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雷卫旭

雷卫旭

预约1对1培训

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雷卫旭课程

高风险时代下的供应链与采购风险管理-雷卫旭

采购风险分析培训课程背景高风险时代下采购风险管理压力越来越大,采购供应链部不得不想办法降低采购成本,可又不知如何降低成本……。客户需求多变、订单的多品种少批量、产品寿命周期

雷卫旭 2天 培训时长

高效仓储库存管理与配送管理互动进阶版班

仓储库存管理培训

雷卫旭 2天 培训时长

供应链S&OP生产计划与物料控制PMC案例进阶版

供应链七大计划流程制度决定公司盈利成败,因此供应链统筹相关管理部门完成SOP(Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接 ,供应链七大计划透过销售市

雷卫旭 2天 培训时长

《供应链计划pmc案例进阶版》——多批少量交期短生产

供应链计划pmc课程目标:多批少量交期短生产模式計劃流程制度决定公司盈利成败。因此供應鏈PMC统筹相关管理部门完成SOP(Sales&OperationPlanning)制度和产供销研技四大能

雷卫旭 2天 培训时长

工厂仓储、库存管理与物料配送课程

工厂仓储、库存管理与物料配送课程观点供应链管理对工厂运营、工厂竞争力起着关键作用。其中,仓储是物流各环节运转的关键点;库存,万恶之源,保障生产与利润之间的平衡点;配送,串联仓储、生产、库存,形成链条。

雷卫旭 2天 培训时长

《高效成本控制和价值分析》

成本控制的培训课程

雷卫旭 2天 培训时长

《生产计划和物料控制PMC实操》

生产计划物料控制课程

雷卫旭 2天 培训时长

供应链S&OP生产计划与物料控制PMC

生产计划与物料控制进阶课程

雷卫旭 2天 培训时长

供应链S&OP生产计划管理与物料控制PMC案例进阶版

北京供应链课程

雷卫旭 2天 培训时长

卓越供应链管理(供应,生产,销售,物流一体化)

卓越供应链管理 公开课

雷卫旭 2天 培训时长

采购技术实践培训课程

采购技术实践培训课程

雷卫旭 2天 培训时长

综合采购管理及谈判技巧训练

学习采购谈判技巧培训

雷卫旭 2天 培训时长

降低采购成本与供应商谈判技巧互动班

采购谈判技巧提升课程

雷卫旭 2天 培训时长

多种小量生产计划与排程管理

生产计划与排程管理培训课

雷卫旭 2天 培训时长

《供应链计划管理与物料控制SOP&PMC》两天一夜落地方案班

供应链计划管理培训

雷卫旭 2天 培训时长

采购流程优化及供应商管理和谈判互动班--中小企业版-北京讲师

采购流程优化及供应商管理和谈判

雷卫旭 2天 培训时长

生产计划与物料控制高级研修班(PMC)

生产计划与物料公开课

雷卫旭 2天 培训时长

高效仓储与工厂物料配送

仓储管理人员培训

雷卫旭 1天 培训时长
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