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黄飞宏

黄飞宏

黄飞宏课程

项目管理与团队执行力

项目计划制定执行课程背景:21世纪最贵的是什么?是人才!但是,人才如果不能为企业产生效益怎么办?人才与人才时间不能很好的配合工作,怎么办?团队,团队是企业核心竞争力的基础。21世纪是一个团队竞争的世纪

黄飞宏 2天 培训时长

项目管理体验式培训

项目管理培训大纲

黄飞宏 2天 培训时长

向华为学习-华为铁三角狼性营销体系打造

华为营销体系课程课程收益了解华为铁三角营销提醒概况,熟悉LTC营销流程设计,掌握营销人才的绩效、激励与培养体系培训对象主管营销副总裁、营销总监、区域经理、营销核心骨干课程大纲第一章现代企业的营销体系面

黄飞宏 2天 培训时长

华为管理体系,你也学得会

华为管理体系课程课程背景:华为于1987由任正非创立于深圳,从创业时的3万元起家,发展到2021年的8000多亿,成为全球*的电信网络解决方案提供商。华为作为全球*一家未上市的全球500强企业,以其卓

黄飞宏 2天 培训时长

新药研发项目管理

新药研发课程

黄飞宏 2天 培训时长

企业战略管理与产品研发创新

研发战略与创新管理

黄飞宏 2天 培训时长

企业运营瓶颈突破

企业战略运营管理课程

黄飞宏 2天 培训时长

《产业变迁与企业战略升级》

企业战略的升级

黄飞宏 2天 培训时长

《从技术走向管理》

技术管理培训

黄飞宏 2天 培训时长

《如何打造高效的研发体系》

打造高效的研发体系

黄飞宏 2天 培训时长

IPD-打造市场成功的产品研发体系

打造市场产品研发体系

黄飞宏 2天 培训时长

战略与执行-业务领先模型BLM

战略规划与战略执行体系

黄飞宏 1天 培训时长

以客户为中心的敏捷组织打造

打造敏捷组织的客户中心

黄飞宏 2天 培训时长

华为成本管理与成本控制体系

华为成本管理与控制体系

黄飞宏 5天 培训时长

华为人力资源管理体系构建

华为人力资源管理体系构建

黄飞宏 2天 培训时长

华为以奋斗者为本的绩效与激励体系构建

华为狼性激励体系

黄飞宏 2天 培训时长

《华为管理体系特训营》

华为管理体系特训营

黄飞宏 2天 培训时长

需求分析管理培训课程

需求分析管理培训课程

黄飞宏 2天 培训时长
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