【资历】
李刚在近 30 年的工作经验中对国内企业的各种问题及所面临的挑战有着自
己独特的见解。10 年来，一直和业内人士致力于打造“赋能型领导”和 ICF 国际
企业教练体系、团队协作、16 种心理类型性格在企业管理中的应用、研究与实
践，帮助企业持续发展的同时提升企业家的幸福快乐指数。
李刚多次担任项目导师。在近年主导多个企业训练项目， 在一系列的企业
实战中，为多个企业提升领导力，创建独特的企业文化，改善企业绩效，提升团
队凝聚力，为辅导的企业带来了日新月异的变化和业绩的快速提升。
李刚致力于支持企业管理者提升领导力，改善心智模式，适应企业组织变革。
在企业项目当中善于捕捉到企业与员工的心智模式，挖掘卓越性，激发潜能.

【工作经历】
李刚 企业智慧管理提升顾问 ：
南理工经济管理学位
工程师
企业训练 2500 小时以上
5 年赋能型型领导者的培养实战
5 年企业训练项目实战
3 年讲授《赋能型领导》企业智慧管理等课程
李刚 企业智慧管理提升顾问 ：
从业经历：
1.1993 年—1999 年，全国华联商厦集团，23 岁起董事长助理兼华东区总经理；
2.2000 年—2009 年，江苏天地人润装饰设计有限公司 创始人；同期任江苏省
装饰装修行业协会副会长；
3.2009 年至今，深圳美伊凯文环境艺术设计有限公司、天润设计（香港）国际
有限公司，创始人；
4.2010 年至今，兼任上海大业堂咨询管理有限公司深圳分公司，深圳美高运职
业技能培训学校的企业项目总教练；
5.2014 年至今，旭光企业智慧管理顾问（深圳）有限公司，创始人；
6.2016 年起师从国际教练联盟（ICF）MCC Paul 博士、蔡庆杰老师学习国际教练
在企业中的运用，至今一直从事企业智慧管理的创新、应用、研究与实践。

【实战经验/ 成功案例】
浙江 中视电子有限公司
通过企业 6 个月项目方式，导入《团队协作与共患》、《目标管理》、《赋能型领导》体系，
该企业 2019 年营业额 2600 万，2020 年至 10 月底实收 4200 万。该理论体系是目前该企业
的核心管理体系。并得到当地政府的企业训练补贴支持。
深圳市艾比森光电股份有限公司( ( 上市企业) )
2018 年至 2019 年，通过企业 3 个月项目方式，共辅导该企业 3 个 40 人团队，导入《高绩
效团队》、《赋能型领导》体系，该企业 2017 年营收 15 亿，2018 年营业额 19.8 亿；2019
年 21.8 亿。
深圳市极光王科技股份有限公司( ( 新三板 上市企业) )
2018 年以企业 3 个月项目方式导入《赋能型领导》《高绩效团队》打造该企业销售团队，训练结束业绩同比增长 30%，团队协同形成。
杭州新源显示技术有限公司
2019 年导入《企业高管一对一领导核心能力教练》，服务于该企业董事长一
人 3 个月，该企业目前是浙江省 LED 行业龙头企业。2020 年 11 月，该企业董事
长成为浙江省行业协会会长。
深圳市锐凌光电有限公司
2019 年以企业 3 个月项目方式导入《赋能型领导》《高绩效团队》打造该企业销售团队，
训练结束业绩同比增长 30%，团队协同形成，该理论体系是目前该企业的核心管理体系。

授课风格：
研究领域包括赋能型领导、绩效管理、* 企业应用、团队协作应用及发展顾问。
擅长智能时代企业家管理思维的升级，从企业每个人独有的优秀特质出发对组织健康的构建、目标体系的设定与执行实现智能战略的超越，从破解人的障碍解决企业障碍，构建符合智能时代趋势的升级均有其独到之处，能实实在在地为企业提供个性解决方案；为企业量身定制的训练体系，更是企业转换新模式、提升认知、解决存在问题的高效处方。
其授课“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”，风格呈现出从“综合实力到思路启发”的贯穿，简单明了、平易近人；能够准确感知客户需要，幽默风趣，深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解決问题之工具及技巧。

ü 《赋能型领导》讲师
ü 《团队协作与共患》原理讲师及应用顾问
ü 《组织目标设定和执行》原理讲师及应用顾问
ü 《高绩效团队的建设》原理讲师及应用顾问
ü 《5R 赋能领导力》导师
ü 《16 型心理类型性格教练》企业应用
ü DISC 测评解读及企业运用（营销团队必备）
ü 企业高管一对一领导核心能力教练

浙江中视电子有限公司、深圳市艾比森光电股份有
限公司(上市企业)、深圳市极光王科技股份有限公司(上市企业)、杭州新源显示
技术有限公司、深圳市锐凌光电有限公司、深圳市京泉华科技股份有限公司（上
市公司）、深圳市时代尖端科技发展有限公司、山东天竞电子科技有限公司、武汉华上科技有限公司、长沙通视电子科技有限公司、徐州飞聚电子信息技术有限
公司、常州元萌智能科技有限公司等企业。……