企业战略管理实战专家、管理咨询专家
工商管理硕士（MBA）
国际注册管理咨询师（CMC）
高级管理咨询顾问（SMC）
中国管理咨询师 考试命题与审题专家
中国职业经理人资格认证 培训教师
中国企业联合会管理咨询与培训中心 特约专家
曾任：*华纳兰博特公司 大区总监
曾任：北京洛娃日化有限公司 总经理
20年企业管理咨询经验，对各类企业的战略诊断、战略制定与落地、升级与转型、管理平台运营、绩效体系建设与管理、薪酬体系建设与管理、人力资源职业资格一体化建设、营销体系建设与管理等领域有精深研究。马老师对集团化企业战略综合管理模式、中小型企业综合运营模式、绩效考核三级指标量化系统、非物质激励综合激励模式等有独到见解与解决方案，能够运用有效的企业管理提升工具来提高企业管理的成效。曾为摩托罗拉、施耐德、柯尼卡美能达、曼可顿食品公司等多家跨国企业，以及国内各类企业如河北中烟、河南双汇、宁波欧琳、燕京啤酒等近百家企业提供专业的管理咨询服务，培训数百场，深受好评。

授课风格：
特别强调案例教学、学员互动，通过讲师提问、案例讨论分享、讲师深度点评，让学员在专注思考中潜移默化转换思维，将体验式、互动式、启发式、引导式等培训方式整合运用，促使学员快速掌握技能。

01-《企业战略管理三篇》（战略调研、战略规划与战略实施）
02-《绩效体系建设与管理》
03-《多维薪酬体系及应用》
04-《TCS体系与导入培训》
05-《企业文化体系建设》
06-《企业经营管理》
07-《工作分析系统的建立》
08-《组织变革》
09-《有效的沟通技巧》
10-《组织领导力与团队建设》

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