Bobby（谢宏升），1962年生，马来西亚华裔，高级管理咨询教练，实战派中小企业管理专家，2006年被某咨询机构邀请来到国内从事企业管理咨询与教练发展。国际青商会（JCI）顾问，小微企业人成长教练，90年代初参与EMBA课程，曾接受国际教练机构培训，并获得国际联盟资格。曾自主创业，具备企业高级经理人与企业管理咨询顾问双重经历，结合了现代管理理论与实践经验的融会贯通。对中小企业的管理咨询方面有特别资深实战经验。在企业战略规划与管理、组织结构设计与管理、人力资源系统设计与管理、财务预算与控制管理、市场营销管理等企业管理改革方面有独到的理念、方法及管理模式。荣获“亚洲商务教练优秀奖”；入选“中国教育百强培训师”。

工作经验
5年的基层各类工作经验，3年企业中层管理经验，5年企业高层管理经验，12年的专职管理咨询经验。历任建材类、个人护理类、印刷制作类等中小型企业副总经理、总经理等职务。曾任国际NGO、青团运高管、国际青商会商务指导老师等。在中小企业的管理咨询方面有特别资深实战经验。已直接为国内外百余家单位提供管理培训与咨询服务；行业涉及到餐饮业、食品加工业、科技业、制造业、医疗业、药品业、广告业、金融业、教育业、旅游业、娱乐业、服务业等。现任中南财大河南继续教育学院的企业管理咨询项目独立顾问。海淀创业园创新创业企业总裁实战班讲师。

擅长领域
针对传统行业领域的小微型企业，在企业战略规划与管理、组织结构设计与管理、人力资源系统设计与管理、财务预算与控制管理、市场营销管理等企业管理改革方面等方面的综合管理咨询。
☞ 企业战略规划与管理（战略诊断分析与梳理、战略方案设计、战略实施、经营计划与实施等）；
☞ 组织结构设计与管理（组织诊断分析与梳理、岗位分析、组织结构设计、部门与职能建设、职位设计、流程建设、制度建设）；
☞ 人力资源系统设计与管理（人力资源规划、人才招聘、培训管理、薪酬激励体系、绩效管理体系、团队建设等）；
☞ 财务预算与控制管理（预算体系建设、财务控制管理、现金流管理）；
☞ 市场营销管理（市场营销战略规划、销售管理、宣传推广策划与管理等）

《卓越团队领导力教练技术》；《*的7个习惯》；《目标绩效管理的设计与实施》

中关村创新研修学院 北京老莫食品 味美餐饮 小天鹅 河南新天科技 中国宇通客车 春天大药房 爱情海婚纱影楼 花轿婚纱影楼 保罗家纺 荣生集团 惠宇工业 富有餐饮 伊莎贝尔美容 美素盈肌美容 八方电器 彩虹食品 安诺科技