1﹜ 工作背景
专注于企业组织与人才发展、绩效改进、学习技术创新等领域，曾历任*10知名上市地产集团企业大学高级经理、集团商学院培训总监、集团企管高级经理、咨询公司项目总监等职。
2﹜ 授课特点
课程结构严谨，内容贴近业务，形式丰富多样。善于针对组织及业务实际问题，采取互动研讨、实战演练等形式，充分激发学员学习及参与热情，知行合一，帮助企业及团队解决实际问题。
3﹜ 优势特长：
具备多年人力资源管理、培训技术开发以及企业大学建设经验，在任职资格体系设计、组织绩效提升、企业大学建设等方面拥有丰富实战经验。并且长期致力于行动学习理论的研究与实践，善于结合行业特点及业务常见问题，将行动学习技术应用于学习项目设计及课程开发。在企业管理提升、绩效改进和人才培养等方面研发了系列实战性强、定制化程度高的课程，实现课程内容与管理痛点、业务痛点、人才发展紧密结合，全面提升培训课程的有效性。

ν 基础管理课程（培训）：
《基于DISC的人际沟通》（1天）
《跨部门沟通与协作》（1-2天）
《问题系统分析与解决》（1天）
《探寻式领导力》（1天）
ν 组织与人才发展课程（培训）：
《构建企业人力资源“三大报表”—企业人才盘点实施全攻略》（1天）
《行动学习开启企业全新人才培养模式》（2天）
ν 群策群力+——团队学习孵化器项目（行动学习）（培训）：
《行动学习式TTT课程（初阶）—主动上台，找到自己》（2天）
《行动学习式TTT课程（高阶）—打造落地型专家内训师》（2天）
《群策群力+——年度部门工作重心与目标实现工作坊》（2天1晚）
《群策群力+——团队凝聚力提升及职业化精神塑造工作坊》（1天）
《群策群力+——企业文化价值观及专业素质萃取工作坊》（2天）
《群策群力+——管理知识转化与落地工作坊》（1天）

国家电网、招商蛇口、万达集团、中信集团、中国中铁、中国进出口商品交易会、京汉置业、鄂尔多斯、光大集团鹏瑞地产