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刘洪明

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刘洪明文章


该老师还没有写过一篇文章,下次再来吧!

招聘面试文章

什么才是优秀猎头的核心?

前一段时间也有一个猎头朋友一直在跟我探讨,说他接下来要怎么办?我虽然没有做过猎头,但是我站在HR的这个角度来讲。首先你现在做猎头,你肯定不能像,不能是简单的,我拿那个简历,拿着候选人去推你,这个基本上就没戏了。如果说只是纯粹拿简历去推的话H

张岩 11 浏览次数

外企面试表达能力的三个方向

外企面试相当注重表达能力,因为外企的性质就摆在那儿了,对外沟通对内合作,外企的合作项目是比国内的很多企业是要多得多的,因此想进外企的大体的思路分享。 第一点,如果你是口语表达,不是那么好的人,建议是写一个逐字稿,逐字稿的意义不是让你机

张岩 118 浏览次数

失业率这么高招人怎么还这么难?

当前失业率这么高,为什么企业反而招不到人才呢?最近几年,每年都有一千多万的大学毕业生,加上直线攀升的失业率。按理说,人才市场应该非常饱和,招人很容易才对,事实却是十个老板有九个都在吐槽,招人难,留人难,其实原因很简单。 1、刚毕业的大

杨明 68 浏览次数

满级高手的面试技巧

我会希望他能够用两三句话把自己介绍得很清楚,这是第一。第二的话,我们希望他能够去讲他在自己的这个经历过程里边处理过的最最艰难,或者说最失败的一件事情,简短的去表达。人回答问题的方式是这个人真正的方式。比如说一个人他这个工作需要比较强的抗压能

杨明 82 浏览次数

业务领导总是不满意HR招到的人如何处理?

HR的同事,招聘同事在跟你们业务去聊的时候,你有可能会发现很多HR做的时候,基本上就是业务想要什么样的人,提一张招聘需求表列出这个岗位需要的一些能力是啥?然后呢,pass给我们的HR,HR按照我这个岗位能力的清单去找对应的一些人才。其实这样

杨辉 104 浏览次数

岗位一开始的时候,工资不会太高的三种情况

岗位一开始的时候,工资不会太高,这题是很明显的画饼题,他马上要对你画饼了,擦亮眼睛听清楚了,一般说了这句话只有三种情况。 第一,真的给不了这么多工资,给你打打预防针。 第二,有很多备胎,找最大的那个冤种过来。 第三,也是最

张岩 131 浏览次数

干一行垮一行换行业该怎么面试?

从前作为普通员工,能把公司做垮,已经够催很久了。而如今做着做着行业没了,似乎也不奇怪了。跳槽跳的连行业都变了,要怎么说呢?先给你定个公式。工作成果加可复制的能力加行动准备。例如在房地产行业的项目助理岗位,想去应征健康管理行业的总经理助理岗位

杨明 61 浏览次数

你会招聘销售小白吗?

以前你招销售会招小白吗?会啊,对于小白,我会考察几个层面。 1、首先他是不是具备销售这个岗位的核心特质,这个我之前有说过。 2、其次是看他的沟通能力怎么样?这个是判断他以后的上手速度,那比如洞察加回应的能力了。比如在面试的时候,

胡金刚 52 浏览次数

让你在面试中避免社死的技巧

你能否给对方留下好印象,面试前3分钟很重要,请介绍一下你自己,这是一个面试必问的问题。一紧张就慌,一慌就结巴,一结巴就乱,一乱就更紧张,陷入死循环了,是不是?从CEO的角度分享三点三关键,可以让你在面试中避免社死。 1、切忌过多的介绍

王弘力 56 浏览次数

招人的时候HR不够怎么办?

哪怕你这个人从来没有招做过招聘,只要你的方法得当,你都能把他做成招聘。打造招聘团队,其实说句实话我觉得打造的这个leader很重要。因为以前我在招人的时候,我HR人手不够的时候,我是从业务拉人的。我只要确认这个业务。第一,他总公司业务在做什

张岩 17 浏览次数

反向面试,判断你的直属领导是否靠谱

记住,面试是双向选择的过程,反向面试判断领导是否靠谱。面试的时候除了表现自己还有很重要的一点,别忘记考察你的直属领导是否靠谱?我归纳了四个细节,帮你判断,跟直属领导未来是否能够愉快的合作? 1、他是否让你感受到了被尊重。俗话说得道多助

萧琳 33 浏览次数

完善的招聘体系,帮助你解决百分之八十的招聘问题

公司招错一个人,绝对不是浪费了一点儿时间发了点工资,这么简单,招错一个人的损失,至少是工资的十五倍,所以企业宁愿不招人,也不要招错人。但在实际操作中,很多公司会面临各种各样的情况,比如优秀的人才不愿意来面试,表现不错的候选人,真正工作后却难

沈阳 45 浏览次数

六个方向提高筛选优秀简历的效率

通过六个方面去看一份简历,可以大大提高筛选优秀简历的效率,尤其是核心岗位。 第一,看职业发展曲线。如果一个人始终在一家公司,有晋升,有跨部门的调整,如果他换过几份工作,他去得公司是越来越好了,还是越来越差?职位是否有晋升? 第二

黄渊明 74 浏览次数

找到一份好工作,有三个简单有效的妙招

不管是找工作还是跳槽,今年做以下三件事儿,会帮你从众多求职者当中脱颖而出。 第一件事,写一份好简历。最近和一些没找到工作的毕业生聊天,他们有一个共同的特点,他们以为简历就是拿一个模板改一改,他们的简历有很多低级的错误,有的简历写的像流

肖贝璟 84 浏览次数

HR招聘的时候最容易出现的问题是什么?

我们HR在每个企业都会做招聘,那我们在做招聘的过程当中最容易出现的问题是什么呢?其实很简单,就是很难招到跟企业匹配的人,你如果招的太优秀的呢,这个员工留不住,他会流失,带来人力成本的损失,管理成本,培训成本等等的损失,那同样也还会导致我们的

周子人 31 浏览次数

九步框架拨打面试邀约电话

知道如何拨打面试邀约电话吗?分享一个拿之即用的话术框架。 第一步,确认通话对象。你好请问是某某先生或者女士吗?提醒一定要保持微笑状态,这样才能最大程度的调动求职者的状态。 第二步,自报家门说明来意。这里如果能够简单介绍一下公司和

沈阳 51 浏览次数

找不到好工作多面试,面试有四个好处

真心建议工作中没事就多去面试,会面试的人真的永远不愁拿不到offer,找不到好工作,多面试面试有以下这些: 一、充分挖掘自身优势。面试说到底是捋清自己,更清楚自己的职业发展方向,尤其是被面试公司充分询问质疑后强大的爆发力,可能让你发现

马力 120 浏览次数

未来的招聘应当怎么做?六个建议

是不是发现招聘工作越来越难做了,无论花多少钱充会员买套餐,还是拿不到简历,就算是拿到了,匹配度也极其堪忧,究其根本主要原因在于两个方面: 一、劳动力市场本身的活跃度下降了,尤其是2020以后裁员的企业越来越多,招人的企业越来越少,企业

沈阳 65 浏览次数

面试官试探你能力虚实的招数

如果录用了你,将如何开展你的工作呢?许多小白一听这个问题,就觉得offer快到手了。但其实这只是面试官在试探你能力虚实的其中一招,在工作背景不清晰的情况下,也过多的去谈细节,因为没有说服力。当然也不用担心自己说的不够细致,或者去顾虑公司是不

王弘力 62 浏览次数

99%的公司招聘都搞错了一件事

很多人说招人招不到人我说你招不到人我保证一件事情,现场90%的人保证不太会招聘,他也不会问你怎么招聘呢?他不知道招聘看什么。首先你看好多公司招聘的时候,他干什么呢?还问人家什么经验、什么学历、什么能力。然后他在那像摆谱一样往那一坐,翘二楞腿

杨明 77 浏览次数

面试时你还有什么想问的三个层次

面试过程里的最后一个问题,通常HR会问求职者你还有什么想问的吗?这个问题有什么用?其实对于HR,这个问题就是一个礼貌性的结束语,最多还能包含一些试探,试探求职者更关心工作的哪些方面。但是对于求职者,这是最后一个自我表达的结果。心理学上有个说

马力 148 浏览次数

小公司雇佣不起高阶人才怎么办?

老板你要能够承担起这样一个岗位,你不能把所有的东西都往HR的身上推。越小的公司,他越用不起专业的和高阶的人,那这个时候小公司他要用的,其实应该是外部资源,他不应该再去向内看。那小企业的话,当你前期我就一个很小的一个小朋友,那但是呢我后面确实

张岩 15 浏览次数

求职面试的过程询问五个问题,让职业发展不偏离

很多人年轻时不明白,这辈子看似很长,但自己最宝贵的职业发展期,却只有短短十到十五年,你不经意间的一个选择,可能就会让你的职业生涯彻底偏离轨道,一步错步步错,所以作为一名HR或者管理者,必须学会在求职面试的过程中询问公司以下五个问题:

张娅 47 浏览次数

比基本信息有用的四点自我介绍,才可以快速吸引面试官

HR每天都在让别人做自我介绍,你自己准备好了吗?如果你现在正在找工作,那这就是你在面试过程当中绕不过去的一个问题,那你会怎么做?随意堆起几句话,说出自己的姓名、年龄、性格、爱好、经历就完事儿了吗?no,no,no,面试官又不傻,简历上都有的

张娅 41 浏览次数

找工作就要学会适当的吹牛

很多好工作其实都是野路子得来的。很多人之所以找工作,找的很焦虑崩溃,都是太老实了,认为自己真实是怎么样的,简历上就一定得写怎么样,这样子在求职当中真的很吃亏。要想自己在简历这一关不被筛选掉,就要学会适当的吹牛,工作经历要学会吹,哪怕你只是负

汤永 83 浏览次数

面试非常减分的四个低级错误

面试非常减分的四个低级错误。 第一,自我介绍假大空。就像在简历上面写你吃苦耐劳,踏实肯干,没人信一样。所以面试的时候,如果只是简简单单的说,我沟通能力很强,有丰富的跨部门沟通的经验,那HR一定不会信,无论你想说你有什么样的能力,必须拿

汤永 72 浏览次数

金九银十职场大战打响

金九银十职场大战打响,你准备好了吗?职业规划是一个个人发展的重要环节,它可以帮助个人根据自己的兴趣能力和职业目标,制定出一份适合自己的职业发展计划,在金九银十这个换岗时节,进行职业规划,可以更加开放思维为自己的未来做好充分的准备,以下是一些

马力 89 浏览次数

招聘员工是要最好的还是最合适的?

我们在不同的这个岗位当中会萃取的不同岗位当中最核心的这样的一些职业素养,或者叫特质层面上的一些部分。然后看看他跟这个岗位本身的这个匹配度有怎样,会用这种他个人追求对他来讲触动力最大的三条是什么?那对他激励最大的这三条是不是正好是公司所倡导的

杨明 112 浏览次数

企业招错人付出的成本是工资的10倍

乔布斯呢曾经说过,就是他觉得一个优秀的员工,可以顶两个平庸的员工。后来他说我觉得可以顶五十个,所以他把四分之一的时间都用在招人。雷军呢在刚开始的时候,有百分之八十的时间都用来招人。公司的前一百个员工,几乎跟他都有过深度的一对一的这样的一个沟

杨明 70 浏览次数

要学会把自己的视角提升到面试官的这个层次上

面试官的视角和面试者的视角它是完全不同的,所以经常会听到原来面试官是这个意思,总结了四个经常踩入的误区。 第一,空窗期不会影响对候选人的专业性的评判。空窗期其实是你的职业稳定性,一般大家是先看你的专业能力,再去看你够不够稳定,只要你足

朴宏 87 浏览次数
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