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罗赢文章


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招聘面试文章

找工作就要学会适当的吹牛

很多好工作其实都是野路子得来的。很多人之所以找工作,找的很焦虑崩溃,都是太老实了,认为自己真实是怎么样的,简历上就一定得写怎么样,这样子在求职当中真的很吃亏。要想自己在简历这一关不被筛选掉,就要学会适当的吹牛,工作经历要学会吹,哪怕你只是负

汤永 88 浏览次数

你会招聘销售小白吗?

以前你招销售会招小白吗?会啊,对于小白,我会考察几个层面。 1、首先他是不是具备销售这个岗位的核心特质,这个我之前有说过。 2、其次是看他的沟通能力怎么样?这个是判断他以后的上手速度,那比如洞察加回应的能力了。比如在面试的时候,

胡金刚 55 浏览次数

人力资源六大模块,招聘板块有多重要

HR模块里面呢招聘重要性可能是排在前一前二啊,我们的招聘的工作是价值非常巨大的。第二个方面呢,我们需要认识到我们的招聘工作前途光明,但是道路很曲折。我们招不到人,或者说进人的速度慢,很多时候可能会成为业务部门的一个背锅侠。但是复盘之后,我们

王弘力 115 浏览次数

大胆一点才有机会,总结了三个面试的小技巧

胆子越大工资越高,有人工资明明可以拿一万,却只拿了七八千,入职之后才发现后悔的要命,说的是不是你。其实找工作,这事也是撑死胆大的饿死胆小的,同时好工作也是要抢的,大胆一点才有机会,总结了三个面试的小技巧。 第一,就是胆子要大,要懂得去

黄渊明 79 浏览次数

面试时你还有什么想问的三个层次

面试过程里的最后一个问题,通常HR会问求职者你还有什么想问的吗?这个问题有什么用?其实对于HR,这个问题就是一个礼貌性的结束语,最多还能包含一些试探,试探求职者更关心工作的哪些方面。但是对于求职者,这是最后一个自我表达的结果。心理学上有个说

马力 152 浏览次数

杜绝无效面试,先问清楚这些问题再去

很多找工作的伙伴们,是不是都有这样的经历,HR什么都没问,就要你去面试,你也啥都不问,就直接过去,那等待你的结果可能就是面试五分钟通勤两小时,还帮别人刷了KPI,所以先问清楚这些再去,避免无效面试。 一、入职后什么时候缴纳五险一金?不

朱博涛 127 浏览次数

公司招聘要展示这三个方面

就像我们员工一样,我欣不欣赏他不是关键,关键是他认不认可我,认不认可我们的思想体系。一个员工只要认可了我,认可了这个事儿,他来他就能做好。如果他不认可,我非常欣赏他。我说这小孩儿挺好,来吧,挺机灵的来到公司上班,挺有经验,也挺成熟。他说这公

杨明 82 浏览次数

面试的关键就是比谁演技好,做好这三点

面试其实就是在筛掉配得感低的人,都已经知道这个世界就是一个巨大的草台班子,面试的关键就是比谁演技好,谁配得感高,不仅是面试,整个人生也是这样,所以要做的: 第一步,演配得感。公司既然邀请了我过来面试,那我身上至少有一个闪光点,是配得上

沈阳 29 浏览次数

找到一份好工作,有三个简单有效的妙招

不管是找工作还是跳槽,今年做以下三件事儿,会帮你从众多求职者当中脱颖而出。 第一件事,写一份好简历。最近和一些没找到工作的毕业生聊天,他们有一个共同的特点,他们以为简历就是拿一个模板改一改,他们的简历有很多低级的错误,有的简历写的像流

肖贝璟 90 浏览次数

求职面试的过程询问五个问题,让职业发展不偏离

很多人年轻时不明白,这辈子看似很长,但自己最宝贵的职业发展期,却只有短短十到十五年,你不经意间的一个选择,可能就会让你的职业生涯彻底偏离轨道,一步错步步错,所以作为一名HR或者管理者,必须学会在求职面试的过程中询问公司以下五个问题:

张娅 51 浏览次数

面试官试探你能力虚实的招数

如果录用了你,将如何开展你的工作呢?许多小白一听这个问题,就觉得offer快到手了。但其实这只是面试官在试探你能力虚实的其中一招,在工作背景不清晰的情况下,也过多的去谈细节,因为没有说服力。当然也不用担心自己说的不够细致,或者去顾虑公司是不

王弘力 63 浏览次数

应聘者面试通过不来HR应该怎么办?

对于应届生拒签我们的offer,或者说放弃报到,这样的一个现象呢今后是会越来越常见,这里的话我们怎么去认知呢?第一个方面我们要去适应这种这种现象,就是未来的一个新常态。为什么呢?就是这存在一个结构性的差异。我们现在去招人,基本上是要去招一些

王弘力 88 浏览次数

让你在面试中避免社死的技巧

你能否给对方留下好印象,面试前3分钟很重要,请介绍一下你自己,这是一个面试必问的问题。一紧张就慌,一慌就结巴,一结巴就乱,一乱就更紧张,陷入死循环了,是不是?从CEO的角度分享三点三关键,可以让你在面试中避免社死。 1、切忌过多的介绍

王弘力 58 浏览次数

对面试没有任何的帮助的五句话不要说

在面试的时候,这几句话千万不要说,除了让面试官觉得你学生气十足之外,对你的面试没有任何的帮助,甚至还会帮倒忙。 第一句,我没做过,但是我可以快速的学习,这是最典型的学生思维。要记住,哪怕是一个月入五千的岗位,公司招你来,也是要让你来解

朱博涛 95 浏览次数

招聘到面率很低,需要注意的一些问题

如果招聘到面率很低,那就要好好看了。没人来面试,很有可能是因为没有做好面试邀约,这个看似简单的工作,要提高到面率,就必须了解在面试邀约过程当中需要注意的一些问题。 一、为什么现在的求职者到面率低?一个很重要的原因就是大家都习惯了海投,

沈阳 85 浏览次数

总是招错人这3个错误有没有犯?

主观面试当中会犯的一些问题,尤其是社招的时候,人在做主观评价的时候,特别容易受到几个因素的一个影响。 1、就是看到他有一个光环,我们叫光环效应,当你就觉得这个人特别好。 2、是他可能进门的时候,让人感觉特别有礼貌。第一印象特别好

杨明 90 浏览次数

找不到好工作多面试,面试有四个好处

真心建议工作中没事就多去面试,会面试的人真的永远不愁拿不到offer,找不到好工作,多面试面试有以下这些: 一、充分挖掘自身优势。面试说到底是捋清自己,更清楚自己的职业发展方向,尤其是被面试公司充分询问质疑后强大的爆发力,可能让你发现

马力 125 浏览次数

你觉得你的核心竞争力是什么?回答技巧

这题没有答好,后面谈薪都会受影响。你觉得你的核心竞争力是什么? 第一个,我的核心竞争力是吃苦耐劳踏实肯干,拥有一颗积极学习的心,学东西啥的速度都特别快。这个答案不仅普通,而且错的离谱,现在随便找一个人简历,看看他的个人优势上面写的是不

张岩 191 浏览次数

面试非常减分的四个低级错误

面试非常减分的四个低级错误。 第一,自我介绍假大空。就像在简历上面写你吃苦耐劳,踏实肯干,没人信一样。所以面试的时候,如果只是简简单单的说,我沟通能力很强,有丰富的跨部门沟通的经验,那HR一定不会信,无论你想说你有什么样的能力,必须拿

汤永 75 浏览次数

干一行垮一行换行业该怎么面试?

从前作为普通员工,能把公司做垮,已经够催很久了。而如今做着做着行业没了,似乎也不奇怪了。跳槽跳的连行业都变了,要怎么说呢?先给你定个公式。工作成果加可复制的能力加行动准备。例如在房地产行业的项目助理岗位,想去应征健康管理行业的总经理助理岗位

杨明 66 浏览次数

跨行业招人重要的是什么?

我在二零零四年的时候,我曾经加入过一家创业公司,那家创业公司的老板,他是复旦毕业,在他大学的时候,他就有过很成功的创业经验。当时房地产很火嘛,他是在杭州还在哪里做房产中介起家。他来了上海之后卖老洋房,他说当时他的业务是做中介卖洋房,当时没有

张岩 29 浏览次数

失业率这么高招人怎么还这么难?

当前失业率这么高,为什么企业反而招不到人才呢?最近几年,每年都有一千多万的大学毕业生,加上直线攀升的失业率。按理说,人才市场应该非常饱和,招人很容易才对,事实却是十个老板有九个都在吐槽,招人难,留人难,其实原因很简单。 1、刚毕业的大

杨明 70 浏览次数

HR如何才能够让到面率非常高?

那我们作为一个HR如何才能够让自己招聘的人的到面率非常高呢?那我们大家都知道,在对招聘做绩效考核的时候,以往的绩效考核只考一个入职率。现在我了去精准的把入职率提高,我们就会去要求到面率,面试通过率和offer的达成率,那只有到面率的基数高了

张岩 4 浏览次数

四个方面解析面试官自我介绍如何做?

面试中面试官的自我介绍应该怎么做?首先它一共包含了四个方面的内容: 一、面试官的个人信息,比如名称、职位、在面试中的角色等等。 二、企业的现状和发展前景,通过对企业发展过程当中的亮点介绍,吸引应聘者,提升应聘者对于面试过程的重视

沈阳 44 浏览次数

面试要自信胆子大,才更受到面试官的青睐

年后面试要注意什么,才能提高通过率。面试其实就是在淘汰掉那些胆子小的人,越来越明白这个世界的规则,就是撑死胆大的,饿死胆小的,关于提高面试的通过率,分享三点小小的经验。 一、懂得找备胎。就是找十家不想去的公司去面试,这十家公司面试的意

沈阳 53 浏览次数

满级高手的面试技巧

我会希望他能够用两三句话把自己介绍得很清楚,这是第一。第二的话,我们希望他能够去讲他在自己的这个经历过程里边处理过的最最艰难,或者说最失败的一件事情,简短的去表达。人回答问题的方式是这个人真正的方式。比如说一个人他这个工作需要比较强的抗压能

杨明 84 浏览次数

企业招错人付出的成本是工资的10倍

乔布斯呢曾经说过,就是他觉得一个优秀的员工,可以顶两个平庸的员工。后来他说我觉得可以顶五十个,所以他把四分之一的时间都用在招人。雷军呢在刚开始的时候,有百分之八十的时间都用来招人。公司的前一百个员工,几乎跟他都有过深度的一对一的这样的一个沟

杨明 72 浏览次数

业务领导总是不满意HR招到的人如何处理?

HR的同事,招聘同事在跟你们业务去聊的时候,你有可能会发现很多HR做的时候,基本上就是业务想要什么样的人,提一张招聘需求表列出这个岗位需要的一些能力是啥?然后呢,pass给我们的HR,HR按照我这个岗位能力的清单去找对应的一些人才。其实这样

杨辉 109 浏览次数

金九银十职场大战打响

金九银十职场大战打响,你准备好了吗?职业规划是一个个人发展的重要环节,它可以帮助个人根据自己的兴趣能力和职业目标,制定出一份适合自己的职业发展计划,在金九银十这个换岗时节,进行职业规划,可以更加开放思维为自己的未来做好充分的准备,以下是一些

马力 93 浏览次数

管理者面试需要的火眼金睛

做管理当中,我们经常谈到培养人不如选好人。那么做管理我们不可忽视的一部分就是叫面试。面试看似简单,实则我们在过程当中你会发现非常多的一个细节。因为做管理你得要有一双火眼金睛,你要学会发现人才。面试的话其实分为两步,一个是初试,一个是复试。两

杨明 113 浏览次数
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