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是洋快餐好还是中国本土品牌好？是中国人崇洋媚外，还是确实没有一个能够拿得出手的品牌。中国人为什么喜欢学习老外，反而对本土的品牌毫无感触？上世纪80年代末，麦肯先后进入中国市场，新奇的产品和超前的经营模式打到本土餐饮毫无还手之力，但却被来自东
说小鲜肉不行，其实我是觉得一种把年轻人给标签化了，带来了一种误解。热烈这部影片就能去感觉，在最后所有的dancer一起上台的时候，这个现场的气氛就炸裂了。就说连我这个大叔当时都有一种眼泪快出来的那种感觉，他就让我想起了当初看排球女将的那种感
不管是传统品牌方，还是电商品牌，都很依赖渠道商或者平台方，都无法直接触达用户。所以对用户不敏感，无法感知用户的真实需求，所做的市场营销活动，效果自然难以保证。 有人问，DTC和传统渠道的逻辑有什么区别？ DTC（直接
为什么百年老字号狗不理仅在上市后不到五年就退市了？那个曾经的天津骄傲，为什么成了天津人不推荐，普通人吃不起的人不理，这个一上市就给自己打上高端餐饮的老字号，为什么最后惨败？1858年，狗不理成立，却在经历了162年的风霜雨雪后，败在了自己人
供应链转型做品牌，这个方向是完全正确的，市场上有不少的优秀案例。比如福建今天有很多运动品牌，原来都是nike阿迪达斯的产品代工厂。但是现在你看，比如说安踏都已经成为国际市场的资本巨头。当仅这个品牌自己长足发展，他自己还收购了很多高手和轻奢的
想要把廉价品牌快速走向高端，这七种品牌背书打造方法必不可少，今天一次性给你讲全了。 1、用数字树立销量背书。比如一年卖出一亿杯，两亿人都在用绕地球三圈门店七千家，每天巡一家要花十九年等。 2、熟人效应。有两种方法，第一是利用熟人
近年来，驾校驾培行业乱象频发，众多驾校学员都是深受其害、深有体会。杨建允结合家人在西安庆华驾校学车的不愉快经历，在驾校驾培行业的评论员文章中指出了驾校驾培的一些乱象。 这些乱象不
公司的文化落脚点到底从哪里体现的呢？我们在拜访客户的过程中，前面四个环节是比较关键的。 1、是接待我们的司机，他的专业和热情，他一进来他的服务是否到位，一个好的司机体现了公司的门面。 2、在进入公司之前到保安室进行登记。保安既要
雷军花了两百万，换了个新logo，真的是人傻钱多吗？对于这个出自日本设计大师原研哉之手耗时三年精挑细选出来的新logo。很多网友表示，设计师真是辛苦了，感觉自己也能搞设计感。当然，对于它结合了东方哲学的生命感设计。这些里面普通人很难理解，但
这届的亚运会啊，对于我来说最大的看点不在于比赛，而在于他的气氛感，我觉得是气氛感拉足。气氛感是什么样的好东西，他带来了观众这么大的一个国际赛事，你绝对需要庞大的观众群。所以说到观众群这件事情又回到我的专业做营销的，为什么我们有很多的品牌营销
如果要去吃饭，面对上面这两家餐饮店，毫无疑问会选择右边的，因为它冲击力实在太强。其实这是同一品牌的同一家门店，为了品牌升级进行全案策划，并选择在第一百家分店进行试点，结果门店营收平均增加了三分之一。那么是如何进行超级符号打造的呢？ 一
邮政开始发力做咖啡了，特别是前段时间，星巴克因为驱赶警察的负面，更是将邮政咖啡热度带上了一个新的高度，但是邮政咖啡真的能成功吗？从本质上冷静的思考这个事情，从战略定位的角度来思考，邮政做咖啡这件事情，它基本上是没有什么希望的，为什么？邮政在
在如今激烈的市场竞争中，小品牌因为缺乏知名度，销量往往难以上升。面对头部大品牌的竞争压力，如何让自己的产品脱颖而出呢？我们将分享一种名为一生三无限赚的模式，帮助你在市场竞争中脱颖而出。消费者对于未曾使用过的新产品，通常心存抵触，因为购买新产
发现了吗？为什么买可乐的时候，只有百事和可口两种品牌可以挑选？难道其他公司就做不出来可乐吗？其实曾经市场上也出现过非常可乐等国产可乐，但他们最终都退出了市场，因为赚不到钱。可口和百事两位大佬垄断了可乐市场，用规模经济把成本压到极致，形成了双
没钱也要做品牌，品牌建设的低成本策略到底是什么？1997年的时候，有人居然敢花三个亿去中央电视台当标王。后来他为什么一年的时间就变成了白酒行业销量的前五名，那是因为他抓住了那个时代的传播阵地，他敢到中央电视台去拼标王，任何品牌的崛起都是抓住
品牌定位能带来哪些核心价值呢？四个方面： 一，定位可以解决战略，而战略是企业的方向性命脉。战略能够给企业找到未来十年的机会，做企业一定要清晰的知道要在哪个领域去占领顾客的心智，企业未来的战略方向是去向哪里？ 二，定位解决营销的问
客观市场怎样才能变成我们品牌主场？为什么要主场？主场有人气有支持率啊，所以这个答案也就是我们要有品牌的支持率，支持率是什么？就是品牌的支持者，除以整体的消费人数的比重，这个支持率越高，我们的人气就越足。这个就像选举一样，有更多的选举力。那这
二零一二年，一个湖南小伙拿着辛苦积攒的两百多万跑到上海开了一家湘菜馆，苦苦支撑了两年，结果赔的一文不剩。卧薪尝胆，十年之后重新杀回上海，报了当年一箭之仇。此时的他已经成为了拥有几十家餐饮店的老板，他就是仅靠一道辣椒炒肉，就打开市场的费粮会从
品牌初创期的广告语如何设计才能不花冤枉钱呢？在起步阶段，广告语的目的无非有这三点就是告诉顾客你是谁是什么产品，对顾客有什么用，有什么价值。所以你要尽量避开下面这两个坑。 1、广告语尽量要体现品牌名，品牌每一次曝光，顾客就会记一次。但是
可口可乐最早的中文名叫蝌蚪啃蜡，因为打不开中国市场，不得已花了350英镑征集名字，才改成了可口可乐。放到现如今，品牌名字不好记，至少得花上几百万，告诉你品牌命名的四个基本原则。 一、要容易记：首先字数要少，最好是两三个字，不要超过四个
杨建允：西安庆华驾校怎么了？西安庆华驾校还能走多远？ 考驾照越来越难了！不少人都有这样的感慨。汽车进入寻常百姓家，学车难的呼声却时有耳闻。 是因
营销上面为什么有一些品牌就是有很多的死忠粉。那天四十多多度顶着大太阳，我陪着自己的朋友在上海比斯特购物区的始祖鸟品牌店的门口排队。我这人特别的懒，我宁愿错过，也不愿意排队等候一件好东西。所以我就问我说大哥，咱们为什么要排队啊？没想到他回了一
如果这个问题不解决的话，只是拼质量，其实你们就到了一个亿，这个地方就卡住了。因为你没有新的增长点了，当你们在一个亿左右，我发现很多企业就是比如说到了一个亿左右的时候，要么就卡住了，就再也往上上上不去了。你说质量不行吗？他也不可能卖到一个亿，
美国有一款矿泉水叫left water，为什么卖的很好呢？它的地位就像在中国的农夫山泉一样，卖的很好。但当时怎么出圈的呢？它所有的超市里面500毫升的水，只有半瓶水，只有200毫升，旁边写了一个广告，你只需要半瓶水，另外半瓶水，我替你捐给了
与其更好，不如不同。与其跟随，不如站在对手的对立面。以曾经的七喜为例，早年间，美国的饮料市场一直被可乐所垄断。可乐就是碳酸饮料的代名词，其他饮料根本没有机会。直到七喜提出了七喜非可乐的slogan，才改变了市场格局。简单一句话就把碳酸饮料做
我每年都要读几百本书，现在读书变得越来越困难了，大家更多的去做这种即时所得的这种听书，很难去读纸质书，我认为纸质书还有非常重要的意义，给大家三加一的建议。 1、当你读书的时候，你手捧着这个书，你不要把它当做一个纸质的一个物体，而在内心
西安庆华驾校怎么了，杨建允关于庆华驾校的文章中指出了驾校驾培的哪些问题？ 汽车进入寻常百姓家，学车难的呼声却时有耳闻。 只是因为考试科目的难度大吗？让学车人头疼的，不仅是考试难，还有存在于驾校的各种&ldqu
产品定位的方法五花八门，而核心却只有一点，那就是找到竞争性的差异点去打透一个细对市场，直至形成绝对优势，其中细分市场的关键就是锚定人群。婴儿奶粉就是一个典型的例子。在最早期，各个品牌通过配方的差异，把人群甚至细分到了月份，各自主攻一个小市场
凡是找我们做品牌营销策划的企业，我们最后发现其实背后他们的动机就是三个点，就是希望做大做强还要做快。如何做大如何做强如何做快呢？做大是由品牌来决定的。那么做品牌就有三个核心的要素，第一个是定位，第二个是形象，第三个是模式。定位就是你要做出来
一个企业要想发展起来，必须要找到自己的主模式。你见过任何一个品牌是通过别人给你带货带起来的吗？你看你们如果走电商直播的话，你们也知道电商直播。如果你们自己搞直播的话，是不是一时半会儿走不起来，要么你搭建团队，要么找第三方，然后很难的。第二个