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有些人找不到好工作并非能力问题，而是胆子不够大，以下四个 “大胆” 助你与好工作再续前缘： 一、大胆投简历。别被招聘岗位要求吓住，工作如找对象，满足百分之七十就有机会，不必要求过高。 二、面试时大胆夸自己...
找不到工作不是因为你不够好，而是你不够 “渣”。用渣男心态找工作，offer 会拿到手软。 一、学会广撒网，不要太专一，根据自身需求采取 “海投” 战术，多去尝试不同难度的机会。 ...
如果找工作总是没有面试机会，可按以下三个步骤挽救： 一、优化简历与主动沟通：投简历已读不回虽看似不好，但证明岗位真实在招，只是简历内容缺乏吸引力。此时应立即给面试官发消息，告知自己的专业技能、擅长工作内容，若有与公司契合的行业背景或负...
面试就如同表演，需要展现出松弛和自信，因为一场顺利的面试约一小时左右，有时一两句关键话语就能打动面试官从而脱颖而出，可记好以下话术来提升面试表现： 一、展现真实自我：面试紧张是正常的，但过度紧张会影响发挥。尤其是开头的自我介绍很关键，...
若想在一个月内快速拿到 offer，需做到以下五点且合理包装自己： 一、停止自我内耗，大胆投递简历，不要因觉得自己能力或学历不足而退缩，很多大厂岗位可尝试投递，不要怕没钱。 二、多渠道投简历，“BOSS 直聘&rdq...
在 HR 求职面试中，面试官常要求做自我介绍，准备时需注意： 一、思考胜任目标岗位的原因：不能仅讲述基本情况和过往工作经历，而应从经验、知识、技能、综合素质等方面总结自己能胜任而非仅仅能干好该工作的原因，例如具备相关行业人事经验、熟悉...
在求职面试中，面试官常让求职者描述工作经验，求职者可从以下六个方面准备： 一、企业信息：包括之前任职企业的主营业务、人员规模、发展现状、组织架构等基础情况，若回答不出，工作经验真实性会受怀疑。 二、公司人力资源部门的架构：即之前...
企业内部员工职位有升有降，升一般无意见，但降职降薪管理人员往往不愿意。处理方法如下。 一、沟通问题。首先想到和员工谈，让其认识到工作表现影响团队，但谈管理能力不足易产生分歧。 二、制度保障。公司应有明确管理制度和薪酬体系。如销售...
招聘时除能力外，对员工的适应能力和学习能力也很重要，尤其是小公司。 一、小公司对员工能力的特殊要求。小公司工作流程、商业模式和产品线变化大，团队机动性和灵活性强，所以更看重员工的适应能力。 二、员工选择工作的多种因素。工作动机，...
员工在公司工作的离职时间有一定规律，特别短期离职原因如下。 一、定位和看人不准。如果员工在试用期内或刚转正就离职，可能是公司定位和看人不准。 二、基层管理问题。领导和工作安排，转正后发现问题，可能是基层管理团队领导有问题，或者工...
小公司在引进高管时存在一些问题。 一、期望偏差 1. 好大喜功型。对高管能力期待值超高，但职业经理人通常只负责部分职能工作。创始人常希望高管像自己一样全能，然而创始人是有生存能力的经营者。和职业经理人是不同 &ldqu...
一个公司想要招到人且招聘效果好，首先得有个公司的样子。因为招聘是人才和企业的双向选择。从求职者角度能区分公司是否靠谱。有公司的样子体现在以下几点。 一、公司要有介绍，包括主营业务、发展目标和规划等。还有企业的价值观、创始人创业故事等，...
如何面试一个内容负责人？以下 7 个问题。 一、问过往经历。你做过哪些账号？分别在账号哪些阶段负责过什么样的事情？当时的爆款视频是怎么做出来的？有什么背景？做这个依据是什么？ 二、能否持续精进。你最近一个月工作的复盘总结有哪些？...
判断一个员工有没有潜力，可用三个问题。 一、看主动性。上班是否热情，做事有无冲劲，是否不断探索学习把工作做得更好，有意愿的人潜力一般不差。 二、看学习效率。包括高密度思考和高强度执行，看学完后做事方式有无改变、是否拓展眼界、能否...
面试时要谨慎招聘三种人。 一、不说人话的人。总说高大上的词语，乱套理论，但问其客户需求却回答不上来。 二、不给做事思路直接给结论的人。其回答缺乏逻辑，面试官应追问原因，注重候选人的思维能力，只有思维能力强的人才能真正解决公司的问...
现在十个面试者有八个是面霸，分享一个识别面霸的小技巧，问细节。 一、以招聘能力为例。要问对标公司的组织架构、人员薪酬和能力特点，还要看其能动用多少人脉，可现场选一家公司测试。 二、考察销售策略能力。要问如何做市场分析、对细分趋势...
招聘高管有三个底层逻辑。 一、要考核软技能而非只关注硬技能，因为软技能可判断高管成长性及与组织的契合度。不要问封闭式问题，如 “你喜欢这份工作吗” 等，这类问题答案无意义。应问行为式问题来了解其加入动...
面试中可能会被问到带领团队完成项目的问题，该问题主要考察团队协调能力和沟通能力，以了解领导力。回答此问题的两个重点： 一、了解应聘公司的企业文化和管理风格，外企和知名民营企业重视领导力潜力，可参考其对领导力的定义，如宝洁公司的 5E ...
投了好多简历没反馈，可能是方法出了问题，分享五个点： 一、固定时间刷简历：不要从早到晚没日没夜地刷，建议每天早上八点到十点刷，企业通常在这个时间发布简历，这样能让心态更平和，缓解焦虑，也能更好地分析投递结果。 二、用自定义的话术...
面试有很多轮，不同轮次面试官最想听的不同，有些问题可提前准备。 一面， HR 面。HR 更在意求职动机和基本认知，侧重软能力和稳定性，比如会问为什么从上家公司离职、职业规划是什么等。 二面，业务主管面。业务主管更在意硬能力，即来...
为什么找不到工作，可能是练习机会太少，找工作必经的五个环节。 一、投递简历环节。一般投递十份简历，大概会有一到两个面试邀约是正常的，如果低于这个平均值，要自查简历是否存在明显硬伤，或者投对的目标职位是否出现问题。 二、面试环节。...
面试的成功与否，很大程度取决于是否抓住面试官的注意力，面试官会选印象最深刻的候选人，应学习短视频的做法，在面试自我介绍时 3 秒钟抓住面试官的注意力，具体如下： 一、拉近距离。像短视频博主一样，避免使用官方语言，如 “很荣...
找到好工作的前提，是要有一份合格的简历，这样才能有更多更好的面试机会，机会是准备出来的，不是赌运气赌出来的，一份合格的简历至少要做到以下六点。 一、找一个漂亮点的模板，各大网站都有这个服务，花不了几个钱，不要随便打开一个文档，简单编辑...
试用期被辞退的那些潜规则，试用期过不了，其实提前都会有一定的征兆，几个征兆出现了，那么一定要提前有所警觉。 一、试用期里你过得很清闲。这是很多人都踩过的雷区，因为不饱和的工作，会让你误以为这份工作非常清闲，让你爱上这份工作，但实际上你...
这绝对是市面上招聘效率最高的方式，很多大厂，甚至他们内推的比例占到百分之五十了，所以如果正在找工作的话，一定要去尝试着用内推的方式，这当中有几个关键点提醒： 第一个，找内推人是关键。最好的内推的方式，还是你的前同事，甚至可能是平级的同...
遇到一个好领导，真的是职场人最大的福气。反之，如果遇到一个不靠谱的领导，自己的发展受到局限不说，想想职场大部分精神内耗压力，是不是都来自于直属的上级，甚至还有很多面试的时候明明很好，入职之后发现完全不是这样。所以选择一个什么样的领导，甚至你...
找工作吃亏就吃亏在，面试的时候就发现有问题了，但总以为入职之后就会好起来，没想到真的进入这家公司之后，发现各种不适应，待了两三个月离职，会被新公司担心，是不是稳定性不够强啊，或者是试用期考核没通过，总之怎么解释起来都费劲，所以入职一家新公司...
有些岗位纯粹是叫你去当接盘侠的，拿到offer之后，一定要提前检查一下是不是这三种情况，不然去了之后干不长，钱少离职都是小事，简历花了那才麻烦。 一、期待过高的岗位。比如现在的团队里面一个能打的都没有，找你进来希望你能力挽狂澜，但是该...
很多人面试的时候，都不会做自我介绍，第一句话就卡壳，良好的开始是成功的一半，在面试的时候做自我介绍，如何第一句话就惊艳四座。一个做自我介绍第一句话的公式：姓名+学历+工作经历+意愿，举个例子：我叫张三，二零一一年毕业于什么大学什么专业，之前...
面试中实习经历应该这样说，实习经历的核心在于，你和公司岗位的匹配程度，要告诉面试官，你有什么能力可以让他们花钱雇佣你，答案有四点： 1、介绍你实习的单位和实习岗位，如果去了大厂，可以让人更好记住你。 2、介绍你实习过程中，有什么...