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转行最难的，不是如何胜任新岗位，而是修改简历，获得面试机会，总结了一个修改简历的好方法，可以帮助快速获得面试机会，即三加一原则。 第一，三。找出目标岗位，至少三条核心能力，然后把之前的工作经历中，与这几个能力相匹配的经历挑出来，放到简...
最近都在说面试是一个双向选择的过程，这三个问题就能很好的，帮你筛选你未来的领导，看他是否能力完备，在业务上有理解，能真正的带你赚到钱，同时这三个问题，也能提高你在面试中的底气，真正的做到相互筛选，提高你的面试通过率。 一、这个岗位最大...
真正的牛人都在用面试官的逻辑思维找工作，如果你还站在自己的视角去找工作，那面试就是一问一个不吱声，因为你都不知道这问题我该怎么回答，回答了也得不到高分，就是因为我们没有做过面试官，更不了解面试官在考察什么，所以面试能拿高薪，是因为通过学习清...
很多人面试不会自我介绍，一个很好的自我介绍，真的会让面试官爱上你，后面的问题已经不重要了，因为他已经先入为主的觉得你好了，各种评价标准会降得很低。其实做好自我介绍真的很简单，只需要说好这三点，就能超过百分之八十的人，直接通过面试。 第...
有些人注定会一直成功，在找工作这个方面，能成功的人，一定是有技巧和方法的。很多人觉得自己面试能力平庸，但其实优秀的人，也就这三个技巧，让自己鹤立鸡群。 第一个技巧，越了解这家公司，越有价值。什么意思，精明的人，都会在面试前，充分了解这...
很多人面试被淘汰不是因为不优秀，而是因为不会讲，在面试中忽视了一个非常关键的要点：如何快速让面试官,听懂你的人格匹配度。很多人一直在讲自己做了什么，把人格匹配度这件事，丢给面试官自己去想，但面试官专业能力真的有限，他们光靠猜是猜不透的，所以...
其实，面试官能给你发offer，并不是因为你的专业能力有多强，而是你展现出来的软实力有多强，因为硬实力只能决定你能不能拿到工作，而软实力决定了你薪酬能拿多高，一个只会做事，不会动脑子的人，只配得做基础岗位，但只要想晋升，只要想加薪，就得突出...
所有人都告诉你，面试要注意态度，但没有人告诉你，这个态度该怎么把握，今天就把面试时的那些非语言信息，一次性说明白，让你知道，什么样的信息会加分，什么样的信息会减分，甚至会让面试官提前结束面试。 一、当你目光和面试官接触的时候，一定要表...
掌控面试节奏，要把话题的主动权，握在自己手里，别像这样，属牙膏的，一句一句往外挤，要学会当场能够判断出以下三个信息。 第一个，你经历的哪些事情，和今天面试这个岗位，是有相关性的。 第二个，面试官问你的所有问题，一定是想从你的身上...
面试官故意这么说，就是给你挖个坑，其实就是想看看你，在这个情绪的调节，和压力下的逻辑能力，到底怎么样，压力面试通常就三种形式。 第一种，气氛压抑。面试官一直板着脸，然后也不给你正面反馈，通过气氛给你制造出一种紧张。 第二种，否定...
最终拍板录用你的是面试官，不上HR，快去学学相亲攻略，真的很相似。 一、比如面试官问还有什么问题要问我吗？那不就等于相亲马上结束了，然后对方对你回眸一笑，说天色还早，要不去哪儿再坐会儿。 二、比如面试问，你可以具体介绍一下这个项...
六月份找工作，跟前几个月有很大区别的，经过前几个月，如果公司还有空缺的岗位，要么就是离职替补岗，要么就是公司对这个岗位的期待比较高，所以这个月在接到面试邀约的时候，策略也得针对性调整一下，一定要了解清楚，就这个岗位空缺的原因是什么？ ...
找工作，第一步不是改简历，而是看岗位要求，简历就是你的产品，产品要想卖的好，首先要看用户的需求，所以在改简历之前，一定要拆解岗位要求，具体有这么三件事儿。 一、找三位岗位要求。比如申请的是用户运营，那这岗位至少找三家，把这些岗位要求放...
找工作最怕的不是没有面试，而是一面过了二面挂，挂的原因，主要是你不知道，一面和二面，判断候选的标准，还拿着一面的成功经验去二面，一面看的是短期，二面看的是长期，一面的面试官一般是你直属主管，他最想要的就是听话干活的，你只要有相关经验、执行力...
很多事不喜欢，不擅长就不要做了，但唯独面试一定躲不掉，因为面试才能涨薪，很多人怕面试有这么几种原因。 一、因为面试总失败，被打击到了。面试是个技术活，是一个慢慢熟练的过程，很多面试题，第一次听有点懵，但是多面几次就知道怎么回答了，最忌...
面试的轮次越多，越要警惕，不要挂在面试的最后环节，向面试官提问，面试提问反映了你的水平，但很多同学同一个问题，问不同角色的面试官，那是因为不会看人下菜碟儿，你的提问既要达到你的目的，也是面试官关心的，这样才能体现你的水平。比如第一面是HR，...
不管是HR面试，还是业务面试，逻辑不清楚，面一个黄一个，所以面试的逻辑表达很重要，怎么表达起来很有逻辑，总结了三点。 第一，逻辑外化。就是不管什么问题，通通都用第一第二第三，首先其次最后来表达，这样不管你的答案本身怎么样，至少看起来你...
你的职业规划是什么？这道题经常被问，但答的好的不多见，主要是这道题太空泛，不好下嘴，分享一个常用的模板，面试肯定用得上，总共三部分。 第一部分，个人发展。先从过去的经历，或者个人优势出发，回答职业发展的大体框架，也就是选择的行业和岗位...
一半的离职原因都跟上级有关系，所以找工作的时候，怎么才能判断上级靠谱，就是个问题，因为面试时间很短，全程都是他问你答，你没有精力和脑力去判断他是不是靠谱，分享一下，怎么通过面试反问来面试未来的主管，而且还能体现你的提问水平，主要有这么三个问...
开始准备面试的时候，一点头绪都没有： 一、过去的经历很多，准备了a担心问b，总担心准备不全。 二、方向太多，竞品调研、行业洞察，准备多了担心不够深，准备少了担心不够广，很纠结。 到底要怎么准备，换位思考一下，面试官关心什么...
终面被问：你是怎么接需求的？这个面试题大厂终面的时候，有被问到了，是不是很奇怪？一个大厂加二的领导，为什么会问的这么浅？其实不是他问的浅，而是你想的浅。如果没做过管理，很难去理解他为什么问，也很难回答到点上，要这么回答。首先评估需求，其实是...
有一个被很多人忽略，但是却会真实拖垮你的坏毛病：胡思乱想。刚接到面试邀约，就开始脑补，面试官长什么样？面试冷场怎么办？遇到不会的问题怎么办？刚结束面试，就开始悬疑推理，为什么问住哪里，是不是有戏？为什么面试时间这么短，是不是被刷KPI？面试...
很多HR不知道具体的结构化面试题目应该如何设计？给一些参考。如果要全面了解求职者的个人情况，可以使用以下几个问题： 一、请您给我做一个自我介绍，时间在三分钟以内，介绍当中最好能够具体聊一聊，您认为您所具备的一些从业优势，您能够胜任意向...
如何通过结构化面试问题，考察求职者的综合素质？针对一些核心的能力素质，给你一些问题参考。如果要考察求职者的学习能力，可以先问您对自己的学习能力，如何评价？当对方不出意料的给出，对自己较高的评价之后。再来一记由若干经验性问题所构成的组合拳，您...
考察求职者能力的核心问题，情境模拟性问题，你值得拥有，将其称为万能面试问题，因为它可以考察大多数你想要考察的能力，那什么是情境性问题？顾名思义，就是将求职者带入到某一个具体的情境当中，让他提出解决方案，从而判断其是否具备某个方面的能力素质。...
写周报是很多人感到头痛，并且抗拒的事情，其实写周报不是为了交差，而是为了能从周报当中看到自己的不足，从而改进周报，除了是一个很好的自我总结之外，还是一个被领导看得见的工作，努力勤勉的方式，那么写周报的时候应该关注哪些要点？ 一、要体现...
沟通是项目经理必备的一项技能，在工作当中，百分之七十到百分之九十的时间，在用于沟通协调和协作，取得各方相关方对项目的理解和支持，需要凭借三寸不烂之舌，要勾兑各种关系，向上管理需要： 一、结论。先说结果再说论证的过程，这是其一。 ...
拒绝掉的offer，应该怎么拿回来。找工作一定要脸皮厚，其实完全可以直接开门见山的说，我还想重新入职，还有机会吗？想着这样会不会给别人留下不好的印象，只要自己不内耗，内耗的就是别人。实际上不管是对方公司的HR，还是面试官，都是希望尽快找到合...
怎样抓住今年的金三银四，成为一个高效的offer收割机，拿offer其实并不难，难的是这个新的offer，要比现在的工作要有一定的提升。 第一个部分，面试前如何投递。 第一，拓展自己获得信息的渠道。每一个求职平台，都有各自的特色...
一份简历里边，最决定成败的模块是个人优势，好多小伙伴的简历，要不然就是不写，要不然就是乱写，比如写我这个人性格开朗，学习能力比较强，抗压能力比较强，这个真的算不上优势。个人优势其实特别像我们读一本书的目录，是在总结概括职业经历里边的优势、亮...