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怎么判断一个人的思维能力？通常会问他一个问题，一个是在路边哭泣的柔弱少女，一个是在路边骂街的中年大妈，哪一个更值得同情？只要她选择当中的一个，就说明她的思维还不成熟。正确的答案是，没法判断谁值得同情。我们知道的是少女在表达悲伤，大妈在表达愤
丢掉学生思维，让自己成为职场人。 一、公司不是学校，我们没权利要求公司给你开工资慢慢学习，也没有权利要求别人教你什么，每个人都有自己的工作要做，我们要做的是尽快发挥价值，不靠谱是职场大计。 二、不要认为领导都是傻子，整天只会画大
职场上，令人崩溃的三种学生思维，这三种学生思维千万不要带到职场，你以为你自己很对，实则很让人崩溃。 学生思维一，把老板当老师，但职场老板不是老师，你可以跟老师说，我不会，老师会教你。但你和老板说，我不会，老板会骂人，如果因为你不会挨骂
分享三个学校跟家长都不会教你，甚至从小书本里面学到的认知相反的核心逻辑，如果认真听完了，还愿意尝试实践，一定能改变你职场老黄牛，只会拉磨没机会上位的尴尬处境。 第一，别太守规矩。什么是规矩？规矩是少数人制定的，来让大多数人遵守，而少数
高手是如何解决问题的？之前参加一个活动，听了一位前辈的分享，他以前是做业务出身的，后来领导让他转型，负责公司的培训工作。在接手这份工作后，他浪费了两个月的时间。那这段时间他主要用来干什么呢？他做了三件事儿。第一拜访，拜访以前做业务认识的各家
人的思维方式有四个层次，每上升一个层次，离财富自由就又近了一步。 第一个层次，巨婴。就是凡是和我想的不一样，全都是错的。凡是没达到我要的结果，都是因为别人的错，去听课老师讲的和我的认知不一样，老师是错的，这个市场活动效果不好，都是因为
大概是在十年前，有人跟我在饭桌上强调了一个事儿，他说老师您知道有本书叫金字塔原理，我看了金字塔原理，发现一非常苦涩难懂，二会了金字塔原理，还是不能把事情想清楚，不能把事情说明白。老师您说如何结构化思考，如何结构化表达，就是这六个字想明白说清
有三个方法可以迅速提高你的逻辑思维能力。 1、叫念一二三。一二三都会念吧，只要你会念一二三就可以显著提高逻辑能力。举个例子啊，做自我介绍，有很多人都是这么讲的。本人性格热情开朗，待人友好，工作勤奋，会用百分之百的热情投入工作，具有亲和
做到这五点，你不升职加薪都难，职场一定要抛除掉在学校的学生思维，培养职场逻辑。 第一，接受工作问标准。接到需求的时候，一定要问清楚工作的具体要求，比如完成时间、权限、底线、结果的呈现方式。 第二，请示工作带方案。给老板汇报新项目
为什么有些人越努力却越平庸？而为什么有些人会长时间的陷入精神内耗？其实问题的症结到底在哪里呢？答案是底层思维，很多时候正确的思维方式真的比努力要更重要。成长是做加法，而成熟却是做减法，一旦觉察自己的状态不对，一定要尽快的调整起来进行改变。不
我们这个时代是一个创新的时代，人们都在鼓励创新，无论是公司还是国家，创新其实它体现为一个是新颖，一个是实用，但是在创新的过程当中，人们往往会有很多误区，许多人认为人们的创意随着时间的推
怎样实现人生成功和财富自由呢？总结人生和事业的成功，等于延迟满足乘以杠杆冒险。我们所熟知的商业大佬、行业领袖、精英、学霸、资深专家，他们的性格、能力、专业背景各有不同，但如果你仔细分析他们的人生信条和做事原则，几乎一定会有一个，也许他们自己
怎么快速知道一个人的思维水平？只需要一道题，这道题来自一家顶级机构的秘密题库，用来筛选聪明人，题很简单，有一个数字在1到100之间，让他来猜这个数字，一共有五次机会，猜对了有奖励，猜错了会提示他往大猜一点还是往小猜一点。可以把回答这个问题的
HR工作失败最常见的原因，不是因为对正确的问题，提出了错误的答案，而是因为对错误的问题，提出了正确的答案。通俗点解决工作问题的核心，永远不在于积极的态度，因为看到的问题，通常只是一个表面现象，其背后隐藏的往往是一个多层次的因果逻辑链条，在你
解决问题的过程就是一个不断思考、不断创新和不断实践的过程。问题不仅是重大的决策，还包括日常工作生活中的普遍问题。 解决问题的思维过程包括4个阶段：发现问题，明确问题，提出假设，检验假设。 首先是提出问题。
首先逻辑思维是指你在一件事情上的一个最基础的一个思考的路径是什么。并且你能够学会推演我们对所有的事物的发展的阶段，能够做一个预判12345。并且我们能够做一些分支，在A条件下会怎么样？假如说我今天要去见一个人。并且是要推销我的东西。我们正常
很多人说未来的竞争很大程度就是认知的竞争，一个人的认知体系越完整越强大，就有机会走得越远。确实如此。但是到底什么是认知体系呢？认知体系其实就是一套知识框架。当你有一套完整的知识框架，就不会人云亦云。为什么总有人随波逐流，左右摇摆？就是因为没
最近闲来无事，忽然间想到了一个成语，半斤八两，翻阅了一下现代的成语解释，意思是指彼此不相上下，实力相当。但是为什么不说半斤七两或半斤九两呢？原来在民国之前，中国的度量衡标准与现代是不同的，一市斤等于十六两半斤，也正好等于八两，于是半斤八两这
常常听人说，人的一生都在为自己的认知买单，那什么是认知？认知就是我们怎么看待身边的事物，怎样去判断那件事该怎么做，就像教父里说的，在一秒钟之内看清本质的人，和花半辈子都看不清一件事本质的人，自然他们的命运可以是截然不同。有没有这样的一个经历
新形势下的经营增长命脉 新的经济周期当下，企业家思考的核心问题—经营增长。企业的内生式增长能力，已成为平庸和伟大公司的分水岭，更能体现企业家战
1、调整心态，遇事不怕事儿，不急慌，沉得住气。 2、明确问题，了解清楚怎么回事，明确问题的类型。 3、确定问题，制定出解决问题所要达到的目标。 4、罗列资源，列出解决问题所需要的人力、物力、财力这些资源。 5、明确问
初入职场，最重要的改变，就是从学术思维转向问题解决。学术思维是什么？其实学术思维在某种程度上，我们可以把它理解成严谨。就像我们在学校一样，我们做题其实是非常严谨的，但是其实真正到工作上的时候，你会发现说很多工作我们没有办法严谨。因为按照科学
如何快速高效的解决问题呢？常见有八个步骤。 1、是描述问题。因为我们很多时大家都在解决问题，突然发现大家对问题的理解不一样，不能描述问题是无法解决问题。 2、抓住问题的主要矛盾。也就是我们常说的28原则，80%的问题是因为20%
什么是闭环思维？所谓闭环也叫质量环，戴明环，也就是所谓的PDCA大循环。p就是plan就是做计划，d就是do就是执行，c就是check就是检查，a就是action，就是处理或者纠正。实际上呢牢记上面的定义并没有什么用处，关键是你得明白闭环在
说话含糊不清，毫无逻辑性，一向领导汇报就结巴怎么办呢？开会前明明都打了草稿，一上台还是不记得了，怎么办呢？平时做了很多功课，关键的时候憋都憋不上，怎么办呢？职场上的沟通，特别是向领导做汇报的时候，通常呢他没那么多时间，没那么多耐心去听你讲完
建议所有人一定要摆脱学生思维，让你在社会上少走弯路。 一、觉得自己很努力，自我感动。领导和老板看重的是结果不是过程，不要觉得自己熬夜通宵就是付出，结果没有达到预，就是所谓的无用功，对老板而言，重要的是你能给公司带来多少价值。 二
思维混乱，讲话没条理怎么办？这个也好办，我这儿有初级中级高级三个技巧。 1、初级技巧是讲三点，在做自我介绍的时候，你有可能会这么讲。本人性格开朗，待人友善啊工作勤奋会用百分之百的热情和精力投入到工作中，为人具有亲和力，善于与人沟辑，忠
在职场里，要分辨一个人是强者还是弱者，不是通过这个人的级别来判断的，而是要看这个人有没有这三个思维开关，很多人工作了十年八年，一个都没有打开。 第一个开关，事实和观点。强者喜欢讨论事实部分，因为事实部分是唯一客观的，事实部分讨论清楚了
为什么今天这个社会和以前不一样？为什么天道酬勤也说不通了？为什么从未创过业的人第一次创业的失败率高达99%？其实从人类社会的发展来看，一共就分为了三个阶段。 第一个阶段，原始社会。 第二个阶段，农业社会。 第三个阶段，工业
为什么有人总能快速掌握一个行业的诀窍，然后总是顺利拿到结果？其实不是他们能力有多高，而是他们掌握了富人思维，看一个人有没有富人思维，要看以下这三点。 第一，看遇到难事儿问谁。大多数遇到难事儿，喜欢问身边的人，问爸妈，问同学问朋友。而富