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告诉两个职场真相， 第一，90%的员工离职都跟直属上司有关。 第二，70%的优秀员工都是被平庸的上司折磨走的。 工作三年，换过几家公司，也认清了一些现实，我们会因为薪酬待遇、工作内容、行业地位等原因，选择加入一家公司，但最...
顶急销售，务必知道的四大吸引财富的法则，如果做到了两点，业绩轻松翻倍，如果这四点都做到了，财富会主动向你靠近。 第一，只做正向思考，把我还做不到，我怕做不好，换成我可以做什么，我怎么样可以做的更好。 第二，家庭中只说正向的话，不...
句句不提离职，却招招逼你走。每一个打工人都必须防备的公司辞退阴招，坚持住把n+1拿到手。 公司辞退阴招一，任务施压。表面重用，实则剥削，给你一大堆不知所云活，超出你的能力之外，想让你承受不压力，自己提离职。殊不知公司把活交给我，那就要...
今天被领导说抓不住重点，明天又被说成是抓不住细节，几乎每一个上进青年都会遇到一个问题，怎么拿捏好说话的尺度。在说为什么的时候往抽象的说，在说做什么的时候往具体的说，抽象概括的话，显得你有眼界，有思想，可以引起别人的兴趣，具体实在的话，显得你...
竟然有很多人不知道，对方给你发文字，你给对方发语音是非常没有礼貌的行为。晚辈给长辈发语音，下级给上级发语音，卖货的给消费的发语音，求人办事的给被求人办事的发语音，这都有点不懂事儿，因为普遍认为发语音比打字省事，处于优势地位的人才有资格省事，...
上班真的不要用力过猛，以过往工作经验告诉你，在工作中，如果用力过猛，工作会让你痛苦加倍。以前每天上班都特别的痛苦，哪怕换了工作还是这个样子，后面才发现，原来工作痛苦，真的是心态问题，那么如何去调整心态？ 第一，在工作中要适当的学会敷衍...
如何成为一个顶尖高手，真正能成事的高手，自驱力，极致勤奋，克服人性的弱点，三力，珍惜自己的时间，自信、突破自我、创新、死磕。自驱是很重要的，这是一个人成事的基础，如果一个人非常有天赋，也很聪明，但他不去干，或者不愿意干，也是不可能成功的. ...
要从相识之初开始构建一段良好的关系，那首先要知道，除了日常生活里的各种不期而遇，在每一次有期的相遇里，人与人之间地位身份的高低，都是已经确定好了的。无论在职场在学校，还是带着女朋友回见家长，人们在第一次相遇之前，身份的高低，甚至是层级，都是...
如果只做好一件事儿，就能让人觉得你靠谱可依赖，那会是什么？就是三个字，给反馈。有没有碰到那种情况，一件事儿交代给别人，过了好久压根儿没动，你也不知道该不该问一下，问了担心人家觉得你不信任他，不问又怕事情耽误了，实在没结果，直到别人来问你这事...
李玟的去世全网震惊，谁都没想到，开朗的她事业如此成功，最终也没能走出抑郁的牢笼，这让想起当今社会年轻人的压力，十个可能就会有一个抑郁症，他们很敏感，宁愿委屈自己，也不让别人委屈，价值感很低，突然拼尽全力，却一下子失去了所有的热情，但人生是一...
人在职场飘，哪有不挨刀，很多时候现实就逼着我们不得不多个心眼儿，分享五个保护自己的必备妙招。 第一，万事要留痕。尤其是一些重要工作，涉及到人、财、物的，一定要注意留下痕迹。一方面，应对有关部门的检查，另一方面为了以后领导和同事们甩锅的...
在职场上，工作不如意，是因为你太负责任了，所以正确划水摸鱼，才能让你的职场高产出。 第一，准确识别出领导关注的事。偷偷告诉你，在一些你自以为很重要的事情上，过分较真和用力，反而会让你在职场上越来越边缘化。有没有这种情况，干了好多不出彩...
知道职场上最招人烦的一件事儿是什么吗？只要这么做了，立刻就爹不疼，娘不爱，老板不待见，同事不信赖，那就是推卸责任。比如老板问这是谁干的，你上来第一句就是不是我，或者说是小王，不关我的事儿，或者老板问这个月业绩为什么这么差？你上来就说市场部太...
我可以很确定的告诉你，没有靠山，职场如旱地行船，根本走不动。每个人都要找到你自己的靠山才能成功，不管你信不信，服不服，就是这样。我说的靠山可不是沾亲带故，托人走后门得到的关系，是你的人脉，人脉才是你的靠山。靠山是那些懂得欣赏你，愿意提携你、...
跟大领导打交道，千万别太礼貌，你越是礼貌，领导越是小看你。我以前跟各种领导打过交道，总结起来就是三个原则，轻大重小暗联系，这三个原则适用于所有人。尤其是第三条，让你在职场至少少走十年弯路。 1、低看大领导，高看小领导。这样的大领导不要...
当同事说你只会拍领导马屁时，你该怎么办呢？教你一招，一推二踹三埋坑，让他直接闭嘴，以后绝对不再欺负你。 1、首先推，这个时候你千万别反驳，你可以这么说，我的工作能力有限，工作也干的一般。如果我的嘴不甜，那就混不下去了，你先给他推回去。...
两点之间直线距离最短，这在数理论上是成立的，大家都清楚。但是放在技术与管理上，那可就不一定了。接下来我们就来谈一谈路径，先看一个连线题，数字对应相连，但线不能交叉，短时间内你能找出答案吗？其实在我们工作与生活中，有时候解决问题的路径和方法并...
自古至今，卓越的团队肯定是有一个卓越的领导人，再加上一群优秀的做事人员。三足鼎立，第一有刘备，是因为刘备聚集了诸葛、关羽、张飞、赵云等英雄好汉。宋江聚义成大事，手下有108位各显身手的能人。唐僧能取得真经，那前提是他收服并用好了孙悟空、猪八...
我们来讲讲如何成为一名优秀的管理者。开门见山的和大家直接说，想成为优秀的管理者，要具备两大抓手。 1、建立四大框架，一、建立信任与上级、平级下级之间建立信任，信任是人与人之间的基础与根本。二、建立团队之前讲过，团队与团伙和群体的区别。...
市场上，很多老实人闷着头，一心做事，任劳任怨，遇到领导欺负，都只能一次次的被欺负，更有甚至还自认为自己是金子，早晚会发光。我就想说你傻不傻，等到你都离职了，你发光给谁看。俗话说哪里有压迫，哪里就有反抗，你得反抗，你自己都不反抗，谁来替你扛？...
对一个职场新人如何提高自己的效率，我们刚入职场的时候，往往都会从所谓的打杂开始，在这个过程中，其实我们会有非常多各种各样的事情。而且这样的事情往往是一些偏行政性的助理性的事情，这种事情往往和你实际的专业的能力是没有关系的。 1、在这种...
1、百试百灵，那就是请教问题。在职场上，最上等的拍马屁的方法，就是虚心的向领导请教，请教什么问题。领导擅长并且熟悉的问题，这样不仅让领导有一种好为人师的快乐感，并且领导还会认为你这个人虚心好学，值得培养。 2、顺着领导的情绪和观点来讲...
领导打压下属的手段有很多，我列举几个阴险的，不管你在公司现在是什么状态，这个内容都值得你反复多看几遍，特别是第七条。 1、分化瓦解。私底下号召其他同事排挤你，孤立你，让你无处可寻。 2、用冷暴力。安排其他同事接替你的工作，让你无...
我特别不喜欢传声筒型的领导，什么是传声筒型的领导呢？老板发派了任务，他原封不动的就传达给下属，却没有自己的思考，而且不给方法，不管下属能不能拿到结果。比如说公司今年的战略目标是两个亿，营收的目标拆分到部门需要承接的是5000万。他转头就告诉...
分管销售的副总走了，销售经理们也在短短的一个月流失了大半，只有新来的销售小王没有走。旁边的HR小姐姐问他，你为啥不辞职呢？你难道不知道一朝天子一朝臣吗？是不是副总不想带你走啊？小王随口说了一句，下周会来一个新的销售副总，他是我的表哥。对话停...
把小刘招进公司的王总被公司开除了，原因不详。小刘悲壮的抱怨道，这年头靠山山会倒，靠人人会跑，在家靠父母，父母会变老，出门靠朋友，朋友不好找，凡事靠自己，能多活一秒是一秒。接下来我们就分享一下没有靠山的你在单位怎么混呢？我总结了三点。 ...
在公司待了五年，忠诚度满满的采购部总监赵总被公司辞退了，HR总监舒了一口气，说越是能力不行的人，越喜欢排挤别人，终于把赵总这尊大神请走了。同事们疑惑不解，纷纷议论，认为公司冷血让人心寒，HR总监解释道，赵总部门下属来了走，走了来，离职原因又...
领导绝不会提拔的6种傻瓜。 1、就是跟领导玩心眼儿的人，你说做到老大这个位置，哪个是等闲之辈，你那点儿小把戏都是人家玩剩的。 2、玻璃心的人，玻璃心的很脆弱，有人指出你的问题或者领导批评你两句，你立刻就跳起来跟人家争辩，这个城府...
你有没有在职场上碰到过这样的领导，就是动不动就冲你发脾气，摊上这样的领导呢？大概率是我们不太想要的，而且大部分的职场打工族来说，其实是在挑战自己的社会生存极限。比方说你开会的时候，一群人，然后领导冲着你就是劈头盖脸一通骂，指责你办事不利。这...
领导提拔人看勤奋吗？不一定，一般有水平的领导基本上会按照五个标准来提拔人才，他找到的人才必须要符合2个到3个才能作为培养的对象。 1、叫听话，肯听领导话的人，代表着有个人的执行能力，这是领导提拔人的第一个标准。 2、叫适应，能适...