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领导根本就不知道你干了多少活，你别不信，事实上，领导也不是大聪明，无论你有多拼命，酒香也怕巷子深，你干了再多的活，如果你不说也是白干，因为领导他根本就不知道，那怎么才能让领导知道？秘诀就是老生常谈的话题，就是要去主动汇报，向领导邀功，但是邀...
女人不管在哪里上班，一定要记住这八个道理。 一、工作不能太实在，只有学会演戏，才能混得长久。 二、如果自己不找领导提出需求，他是不可能主动帮你的。 三、不要在工作上寻找公平，要么不干要做就做好，要么玩手段。 四、越软...
领导打压下属手段和形式多种多样，有的在言语上敲打，有的在行动上压榨，有的在机会上使绊子，无论哪一种，遭受者必然是既痛苦又煎熬，情急之下，很容易出现两种错误操作。 一、越打压，越反抗。遭遇不公正待遇后，年轻气盛，和领导对着干的人不在少数...
知道吗？小人也有天敌，而且是那种小人碰都不敢碰，惹都不敢惹，看到了一定会躲得远远的天敌，哪怕小人在你面前再牛再嚣张，只要遇到他的天敌，也会立马秒走，分享一下他的三种天敌。 第一种，成熟的人。小人为什么不敢得罪成熟的人？因为小人很清楚，...
这样的小人领导只会越来越爱，怎么给领导告你同事的状，还不显得你是个小人？举个例子，就是同事特别不配合你的工作，然后你现在想给领导告他的状。 1、低情商的人会这样说：领导小王做事，拖拖拉拉的，我催他好多次了，他都不把那个文件交给我，结果...
体制内得罪领导怎么办？其实得罪领导不是什么要紧事，在痛苦纠结两年，或许就想明白了，这个世界上最不怕得罪领导的地方，就是体制内，最怕得罪领导的地方也是体制内，那么体制内最怕的是什么？最怕压根没搞清楚自己想要什么，听起来有点玄乎，不好理解，很正...
如果现在有离职的想法，那先问自己这几个问题。 一、能不能找到更好的工作。辞职前可以先去看自己的市场竞争力，就是看自己在市场上值不值钱，如果你连下一份工作都没找好，想走一步算一步，那最后又会进入离职的死循环，并且下一份工作也不一定比这一...
辞职被挽留，会选择留下来吗？要不要留下来，可以从这几个方向的思考。 第一，要判断领导是真心挽留，你还是认为可替代你的人的工资比你高，你是最便宜的，这个时候可以去看看当下的市场，以你的资历是不是值这个价格。 第二，看看公司在招聘网...
真正聪明的人是如何应对职场中的排挤和打压？正所谓有人的地方，就有江湖，人在江湖，若不懂点人情世故，不懂权谋手段，很容易被人排挤和打压。首先你要知道在职场中没有永远的敌人，也没有永远的朋友，有的只是永恒的利益，当同事排挤你时： 第一，无...
职业的稳定性没那么重要，一直不跳槽才会越来越不值钱，现在的职场对大龄人士不太友好，趁着年轻机多，在一个公司待两三年就可以动一动，长期待一个公司不利于加薪，公司宁愿用两万招个新人，也不愿意给只有月薪八千的你涨工资，当你遇到了以下几种情况，就可...
有些领导吧，天生说话就阴阳怪气的，这为啥当领导的就不能把话说的明白点儿，还得让下属全是靠猜。其实这事儿分析一下它是有原因的，这是我是比较有发言权的。之前我在国企，然后也是在这个公司的战略部门跟各种高层的领导打交道。包括现在的公司也是做个小管...
1、政治智慧不足。老实人往往直来直去，避开是非，人人爱听，却没人把你当好老板。因为职场就是场战役，不学人情世故，很难处理。 2、守旧不变。老实人喜欢按章办事，规规矩矩，可是公司想要的往往是打破陈规，敢于创新的人。 3、不会争取。...
为什么有的人就像开天眼一样，十秒钟能读懂一个人，三十秒就可以看穿他的内心，半天可以跟任何人混熟。你做不到跟情商没有任何关系，只因为你不知道这个技巧。这个就是识人，就是读他对客观世界的行为，然后不停的给行为定义。什么叫定义？比如说一个孩子在路...
职场你跟你的领导相处，就算你们关系再好，你也一定要掌握个度。这里我不是怂恿你，不要去相信你的领导，而是要让你不要去相信人性。因为是人性，他就没有靠得住的人，因为你看吧，我举个例子，现实当中就没有几个能守住秘密的人。因为大家都需要一个情绪的出...
我再说个职场的真相，没有哪个领导会无缘无故的对你的态度忽冷忽热，飘忽不定。如果你能把我所说的话，全都看完了，也许你的机遇就在其中。我举个例子，比如这段时间你发现你的领导老板对你是满面春风，笑口常开。这个时候你千万要提升自己的居安思危意识，因...
职场上你能否有效的和你的领导老板沟通，表达你自己的观点，和你自己的意见，这在职场上确实是一个扎实的基本功。如果你弄不好，轻则影响你的工作效率，重则就影响了你自己向上的通道。比如我举个例子，你是听不懂你领导在说什么，你也不知道领导在想什么，你...
职场我再给你揭示一个特别有意思现象，就是那些总爱出入领导办公室喜不自知的人，你就看吧，到最后晋升的时候就屡屡翻车。因为什么？因为他的领导和老板总喜欢给他一些模棱两可的东西，让他辗转反侧，彻夜难眠。给你一种什么样的感觉呢？就好像给你那种垫垫脚...
在职场上，怎么让你的领导老板心甘情愿的去栽培你。我说要不你就像他，要不你就是他。职场上哪有这么多伯乐啊，大家只是臭味相同而已。我跟你讲，人性他只会接近那些和他相似的人。我再悄悄告诉你，就过去，我之所以一路向上去，主要还是因为我帮助我的前领导...
职场上遇到小人要不要撕破脸，没必要，也没意义，就三点。 第一点，小人之所以叫小人，本质就是因为他比大多数人的底线更低，底线低就代表他做事的手段更狠、更毒、更没有下限，更不会考虑他人的感受和得失。 第二点，不到万不得已，没必要撕破...
在体制内记住，把这七件小事儿做好了，就成大事儿，把这七件小事儿做坏了，就出大事儿，成大事儿还是出事儿，完全在于你对规则的认知，90%的人都会认为规则是用来遵守的，所以在实际上剩下10%的人会通过不遵守规则来利用那90%的人，在职场上想不让别...
为什么我那么听话却得不到重用？有两点是非常值得警醒和深思的。 第一，经常会有一个误区，就是觉得只要我足够听话，我就应该会被重用，被提拔，但是冷静下来，仔细想想，是不是所有的领导都喜欢听话的？这个答案不是yes or no，不是不喜欢听...
领导的哪些底线绝对不能触碰来。三条领导的底线，因为这三条领导都不可能跟你明说，但是很多人可能会不小心踩到相应的坑。 第一，千万别跟领导唱黑脸。比如别的部门或者合作方，希望找你们一起合作完成一个项目，然后你把这事汇报给了领导，想看一下他...
如何判断一个人是否具备责任心，就三点。 第一，责任心与做的事儿无关，不是交给你一件事儿，但是你没兴趣，你就没有责任心了，真正一个有责任心的人，是非常注重承诺的，就这件事只要答应了，不管想做还是不想做，都会认真对待。 第二，生活在...
很多人在职场当中能力没有问题，业绩也没有问题，但就是加薪晋升没有你的事儿，就是因为做不好向上管理，其实只要有人的地方，就有向上管理这个问题存在，三个向上管理的小技巧。 第一点，要做领导坚定的拥护者和支持者。当领导在团队当中说了一个事情...
跟领导一起出去吃饭，领导让你提一杯，这个时候很重要，对你是一个机会，做好了是一个加分项，做不好就是一个减分项，那么领导让你提一杯。首先的一点，特别重要，就是一定要分清楚主角。如果今天这顿饭请的是客户，请的是领导的领导，那么让你提一杯。 ...
为什么领导不能把话说的太明白？其实这是一个普遍现象，如果深入了解的话，会发现领导当的越大，他说的话就会越宏观，越不是那么的明白。 第一点，当领导的，有些话说的太明白，会有失领导身份。比如你这个员工做的公司不错，但是对领导不太好，如果你...
职场中，千万不能有三点这种学生思维。 第一点，就是错把同事当同窗。因为在学生时代，大家都是同学，共同学习，共同进步的这样的一个关系。但是在职场当中，同事是一种竞争关系，是一种你上我下的关系，所以如果把同事当成了同窗，当成了兄弟，那你大...
空降领导怎么做？某单位调来一位新高管，大多数同仁都很兴奋，据说这个新来的高管是个能人，专门派来整顿业务的，可日子一天天过去了，依然毫无作为，他每天彬彬有礼的进出办公室，对每个人都很和蔼，一切都按照老规矩办，丝毫没有新官上任三把火的样子，那些...
教你一个方法，但是玩儿砸了，别找我，大家是不是感觉自己已经老了？现在00后的年轻人都出来工作了，他们已经逐步进入到社会，进入到工作岗位了。大多数目前我感觉还都比较金贵，独生子女可以理解家里宠的，刚进入社会都带点傲气，或者带点玩世不恭的感觉。...
公司要业绩，这个预算不到位，支持不到位怎么办？你怎么去争取，你向上沟通，一直是一个非常高深的一个学问。为什么这个不沟通，你达不成，不争取你达不成，争取人家说你能力不足，所以它是一个学问，它是个技巧。怎么样有效的高效的争取最大的支持，有效的推...