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黄渊明

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黄渊明文章

头部企业都喜欢成立人力公司

为什么头部企业都喜欢去成立人力资源公司?我咨询过不同的公司啊,都有一个普遍的现象,特别是那些劳动性密集,或者是说网络很多的公司。我总结了一下,他们想成立人力资源公司有两点。第一个,他们有基础,第二个他们能赚到钱,怎么解释呢?有基础是他本身有...

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一年招聘四万人很难吗?

一年招聘四万人很难吗?来,我跟大家讲讲啊,不难。四万去除以一十二个月,你看一个月就是三千多人,而你需要四万人的公司肯定有很多分子公司门店网点,你就说拿这个三千人去除以,那些分子公司单位除以一百,一个单位一个月就是三四号人,而一个月有四周,你...

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公司团队状态不好调整有良方

在过去很多年,我经常听到学员抱怨说,公司的团队氛围不好呀,状态差呀那么该如何快速提升团队氛围呢?呃,我相信这是很多老板都比较关心的问题。给大家分享一个小技巧啊,学会了你也能用啊认真听哦。在我们公司啊每天早上会开一个早会,早会上面,其中有个环...

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六个方向提高筛选优秀简历的效率

通过六个方面去看一份简历,可以大大提高筛选优秀简历的效率,尤其是核心岗位。 第一,看职业发展曲线。如果一个人始终在一家公司,有晋升,有跨部门的调整,如果他换过几份工作,他去得公司是越来越好了,还是越来越差?职位是否有晋升? 第二...

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大胆一点才有机会,总结了三个面试的小技巧

胆子越大工资越高,有人工资明明可以拿一万,却只拿了七八千,入职之后才发现后悔的要命,说的是不是你。其实找工作,这事也是撑死胆大的饿死胆小的,同时好工作也是要抢的,大胆一点才有机会,总结了三个面试的小技巧。 第一,就是胆子要大,要懂得去...

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面试管理者的八个提问供大家选择

当我们在面试管理者的时候,应该去问哪些问题呢?很多人都问了一些无效的问题,大多数人会问什么问题呢?你以前工作过哪个公司,你对上一家的公司怎么评价?一般这种话大概率是很难挖掘出一个人的真实水平和能力的。我们说冰山模型,我们要挖的冰山以下就是他...

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不建议小企业去挖大企业的高管,不建议的三个原因

不建议小企业去挖大企业的高管,除非有一种情况,不建议的原因。 第一,挖大企业的高管成本巨高。他们已经年入百万了,而且工作安逸又舒服,要想请他们来你的小庙,你得衡量一下自己能承担得起的是什么。 第二,大企业的高管很有可能来了小企业...

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企业招人是招有经验的好,还是一张白纸

企业招人是招有经验的好,还是一张白纸。有人说要招有经验的,要不然他什么都不懂,你得从头教,好不容易教会了,人家拍屁股走人,可就不划算了。有人说要招小白,不然这思想不好塑造,脑也不好洗,这就麻烦了。小企业,没有像宝洁、西门子这样的平台和完善的...

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招聘有抱负肯吃苦的优秀后浪全攻略

如果90、00后是垮掉的一代,那在他们作为中流砥柱的今天,企业的出路又在哪里呢?身边确实有不少90、00后的年轻小伙子姑娘们,他们中不乏有一心想着快乐和幸福,一不高兴,分分钟就炒老板鱿鱼的事儿,还真的干得出来,但并不是所有的年轻孩子都是这样...

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面试公式:谈技能缺陷,不谈性格缺陷

你最大的缺点是什么?我最大的缺点就是缺钱。昨天面试一个00后同学的回答,刚开始听了,确实惊讶,后来一听发现别人说的是真的,因为家里有个弟弟读大学,需要赚钱供他读书,这样的回答至少比一些用烂的标准答案要好。例如,我过于追求完美,注重细节,导致...

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人才评估的三个维度

什么是人才构成?人才的标准是什么?在企业管理当中,不同企业对人才的理解可能有所不同。但我认为其本质是一致的。构成人才的维度基本有以下三个方面。 1、专业能力。 2、胜任力。 3、潜力。 下面我们举个例子来说明。比如一...

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人力资源管理之面试官管理

面试官管理是企业在招聘管理当中非常重要的一个环节。面试官的选拔也是非常关键的,它直接影响着企业招聘的一个成功率和用人成本。企业在面试工作选拔的一个过程当中,我们一般我们会去注意三个方面。 1、面试官的选拔首先要具备正确的管理理念和符合...

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