记住,面试是双向选择的过程,反向面试判断领导是否靠谱。面试的时候除了表现自己还有很重要的一点,别忘记考察你的直属领导是否靠谱?我归纳了四个细节,帮你判断,跟直属领导未来是否能够愉快的合作? 1、他是否让你感受到了被尊重。俗话说得道多助
招聘的本质就是营销,营销的关键在于包装,一个好的招聘宣传,可以吸引更多的优质求职者投递简历,那如何才能写好招聘宣传?需要从两个方面来看,首先是企业简介,其包含的主要内容分为了五个方面。 一、企业的业务、发展历程以及发展现状。 二
很多找工作的伙伴们,是不是都有这样的经历,HR什么都没问,就要你去面试,你也啥都不问,就直接过去,那等待你的结果可能就是面试五分钟通勤两小时,还帮别人刷了KPI,所以先问清楚这些再去,避免无效面试。 一、入职后什么时候缴纳五险一金?不
知道如何拨打面试邀约电话吗?分享一个拿之即用的话术框架。 第一步,确认通话对象。你好请问是某某先生或者女士吗?提醒一定要保持微笑状态,这样才能最大程度的调动求职者的状态。 第二步,自报家门说明来意。这里如果能够简单介绍一下公司和
面试其实就是在筛掉配得感低的人,都已经知道这个世界就是一个巨大的草台班子,面试的关键就是比谁演技好,谁配得感高,不仅是面试,整个人生也是这样,所以要做的: 第一步,演配得感。公司既然邀请了我过来面试,那我身上至少有一个闪光点,是配得上
乔布斯呢曾经说过,就是他觉得一个优秀的员工,可以顶两个平庸的员工。后来他说我觉得可以顶五十个,所以他把四分之一的时间都用在招人。雷军呢在刚开始的时候,有百分之八十的时间都用来招人。公司的前一百个员工,几乎跟他都有过深度的一对一的这样的一个沟
这题没有答好,后面谈薪都会受影响。你觉得你的核心竞争力是什么? 第一个,我的核心竞争力是吃苦耐劳踏实肯干,拥有一颗积极学习的心,学东西啥的速度都特别快。这个答案不仅普通,而且错的离谱,现在随便找一个人简历,看看他的个人优势上面写的是不
面试非常减分的四个低级错误。 第一,自我介绍假大空。就像在简历上面写你吃苦耐劳,踏实肯干,没人信一样。所以面试的时候,如果只是简简单单的说,我沟通能力很强,有丰富的跨部门沟通的经验,那HR一定不会信,无论你想说你有什么样的能力,必须拿
哪怕你这个人从来没有招做过招聘,只要你的方法得当,你都能把他做成招聘。打造招聘团队,其实说句实话我觉得打造的这个leader很重要。因为以前我在招人的时候,我HR人手不够的时候,我是从业务拉人的。我只要确认这个业务。第一,他总公司业务在做什
如果招聘到面率很低,那就要好好看了。没人来面试,很有可能是因为没有做好面试邀约,这个看似简单的工作,要提高到面率,就必须了解在面试邀约过程当中需要注意的一些问题。 一、为什么现在的求职者到面率低?一个很重要的原因就是大家都习惯了海投,
在招聘销售的时候啊,有一句话想送给大家千人千面,不打标签,抛弃偏见不打标签,为什么要抛弃标签呢?或者是偏见呢?什么样才算是偏见。比如说一些公司在销售销售的时候,他会选定同业的销售或者是有销售经验的这帮人。但是在我看来哈,如果说一个行业的人和
很多人年轻时不明白,这辈子看似很长,但自己最宝贵的职业发展期,却只有短短十到十五年,你不经意间的一个选择,可能就会让你的职业生涯彻底偏离轨道,一步错步步错,所以作为一名HR或者管理者,必须学会在求职面试的过程中询问公司以下五个问题:
在面试的时候,这几句话千万不要说,除了让面试官觉得你学生气十足之外,对你的面试没有任何的帮助,甚至还会帮倒忙。 第一句,我没做过,但是我可以快速的学习,这是最典型的学生思维。要记住,哪怕是一个月入五千的岗位,公司招你来,也是要让你来解
面试中面试官的自我介绍应该怎么做?首先它一共包含了四个方面的内容: 一、面试官的个人信息,比如名称、职位、在面试中的角色等等。 二、企业的现状和发展前景,通过对企业发展过程当中的亮点介绍,吸引应聘者,提升应聘者对于面试过程的重视
胆子越大工资越高,有人工资明明可以拿一万,却只拿了七八千,入职之后才发现后悔的要命,说的是不是你。其实找工作,这事也是撑死胆大的饿死胆小的,同时好工作也是要抢的,大胆一点才有机会,总结了三个面试的小技巧。 第一,就是胆子要大,要懂得去
当前失业率这么高,为什么企业反而招不到人才呢?最近几年,每年都有一千多万的大学毕业生,加上直线攀升的失业率。按理说,人才市场应该非常饱和,招人很容易才对,事实却是十个老板有九个都在吐槽,招人难,留人难,其实原因很简单。 1、刚毕业的大
很多人说招人招不到人我说你招不到人我保证一件事情,现场90%的人保证不太会招聘,他也不会问你怎么招聘呢?他不知道招聘看什么。首先你看好多公司招聘的时候,他干什么呢?还问人家什么经验、什么学历、什么能力。然后他在那像摆谱一样往那一坐,翘二楞腿
不管是找工作还是跳槽,今年做以下三件事儿,会帮你从众多求职者当中脱颖而出。 第一件事,写一份好简历。最近和一些没找到工作的毕业生聊天,他们有一个共同的特点,他们以为简历就是拿一个模板改一改,他们的简历有很多低级的错误,有的简历写的像流
我在二零零四年的时候,我曾经加入过一家创业公司,那家创业公司的老板,他是复旦毕业,在他大学的时候,他就有过很成功的创业经验。当时房地产很火嘛,他是在杭州还在哪里做房产中介起家。他来了上海之后卖老洋房,他说当时他的业务是做中介卖洋房,当时没有
我会希望他能够用两三句话把自己介绍得很清楚,这是第一。第二的话,我们希望他能够去讲他在自己的这个经历过程里边处理过的最最艰难,或者说最失败的一件事情,简短的去表达。人回答问题的方式是这个人真正的方式。比如说一个人他这个工作需要比较强的抗压能
HR模块里面呢招聘重要性可能是排在前一前二啊,我们的招聘的工作是价值非常巨大的。第二个方面呢,我们需要认识到我们的招聘工作前途光明,但是道路很曲折。我们招不到人,或者说进人的速度慢,很多时候可能会成为业务部门的一个背锅侠。但是复盘之后,我们
两个人同样参加一次面试,对这个人的看法就完全不同。我说他客户导向能力很好,或者说我发现他的沟通能力很好啊,另外一个人并不这样认为。所以双方对这个人的评价会出现很多偏差和不一致。这种不一致,首先要明确的一点是你们是站在什么立场上,说这个不一致
大公司面试和小公司到底有啥不同? 1、大公司面试非常严格,层级很多。一个中层经理这样的职位面试往往三到五关,所以呢拿到offer并不容易。但是呢一旦录用后反而呢压力没那么大,你的主管呢还怕你很快离职,恨不得手把手扶着你走。因为你离职呢
对于应届生拒签我们的offer,或者说放弃报到,这样的一个现象呢今后是会越来越常见,这里的话我们怎么去认知呢?第一个方面我们要去适应这种这种现象,就是未来的一个新常态。为什么呢?就是这存在一个结构性的差异。我们现在去招人,基本上是要去招一些
HR每天都在让别人做自我介绍,你自己准备好了吗?如果你现在正在找工作,那这就是你在面试过程当中绕不过去的一个问题,那你会怎么做?随意堆起几句话,说出自己的姓名、年龄、性格、爱好、经历就完事儿了吗?no,no,no,面试官又不傻,简历上都有的
老板你要能够承担起这样一个岗位,你不能把所有的东西都往HR的身上推。越小的公司,他越用不起专业的和高阶的人,那这个时候小公司他要用的,其实应该是外部资源,他不应该再去向内看。那小企业的话,当你前期我就一个很小的一个小朋友,那但是呢我后面确实
年后面试要注意什么,才能提高通过率。面试其实就是在淘汰掉那些胆子小的人,越来越明白这个世界的规则,就是撑死胆大的,饿死胆小的,关于提高面试的通过率,分享三点小小的经验。 一、懂得找备胎。就是找十家不想去的公司去面试,这十家公司面试的意
那我们作为一个HR如何才能够让自己招聘的人的到面率非常高呢?那我们大家都知道,在对招聘做绩效考核的时候,以往的绩效考核只考一个入职率。现在我了去精准的把入职率提高,我们就会去要求到面率,面试通过率和offer的达成率,那只有到面率的基数高了
岗位一开始的时候,工资不会太高,这题是很明显的画饼题,他马上要对你画饼了,擦亮眼睛听清楚了,一般说了这句话只有三种情况。 第一,真的给不了这么多工资,给你打打预防针。 第二,有很多备胎,找最大的那个冤种过来。 第三,也是最
前一段时间也有一个猎头朋友一直在跟我探讨,说他接下来要怎么办?我虽然没有做过猎头,但是我站在HR的这个角度来讲。首先你现在做猎头,你肯定不能像,不能是简单的,我拿那个简历,拿着候选人去推你,这个基本上就没戏了。如果说只是纯粹拿简历去推的话H