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工作上开玩笑是活跃团队氛围的一种方式，能给团队成员带来良好的关系维护。但是如果弄不好，也会破坏团队成员间的关系，引发冲突。接下来就和大家分享一下工作上有哪3种玩笑开不得。 1、专业技术短板上的玩笑开不得。俗话说，术业有专攻，团队中每一...
相信培训人一直都有一个痛点，培训部门或者是培训职能一直都被视为一个成本部门。所以砍预算的想砍培训预算，裁员先裁培训人，这不已经年末了，很多公司都要开始做培训预算了。如果明年培训预算很少，或者是没有培训预算的话，培训人该怎么做？三找解决你的问...
结构化面试有多简单，拆解一下就三件事儿。我们坐在一个酒店会议室里面看看题目，人家问啥，想想我们要说啥，最后才张嘴说出来，就这能有多复杂，需要学多少东西。所以很多人越学越不会答越迷糊，就是因为他把简单的东西理解的非常复杂化或者程式化。我们要知...
分析给大家一个表达黄金公式。 1、初级，讲三点，也就是列点式表达。当你要回答面试官问题的时候，可以将你的答案列成一个一个的小点，列成点就会更有条理有逻辑感。面试官也能第一时间get到你的想法，注意不要超过三点，因为正常人的短时记忆只能...
怎么面试更容易成功？ 1、学会有效展示你的能力。坦率的来说，你能谈到的薪资往往不取决于你平时工作中的实力，只取决于你这一次面试当中所表现出来的实力。这对一些表达能力比较弱或者性格内向的人来说很吃亏。怎么办？比较有效的方法是提前准备，怎...
究竟什么样的offer 才算是个好offer 呢？接下来就按照入职的时间线，从三个方面把评判标准给你一起讲清楚。 1、接下来问你第一个问题，假如谈offer 的时候，HR冷酷的拒绝了你，或者很直接的告诉你公司对员工是多么的强迫，多么的...
面试过程中，通常面试官都会问这么一句话，你有什么问题想要问我的？当你听到这句话，也就意味着这场面试快要结束了。其实这是一个非常重要的环节，有很多同学不知道该如何把握，甚至会说我没有什么问题。那这样你就会错失一次给自己加分的机会。所以接下来分...
面试一定要学会复盘，想要面试有效果，就一定要养成面试之后复盘的习惯。最近和一些同学交流的比较多，发现有很多人在面试的时候，要不然没有复盘的意识，要么就乱复盘。我把所有的情况大概分成三个大类。大家好好看一下。 1、要复盘的是问题本身。就...
拿到新的offer 进到公司该如何快速上手？先说核心，你要准备的所有的事情都要围绕着一个重点。就是如果领导交给你一个项目，你能够快速的把这个项目上手干起来，这才是最核心的。所以进到公司你要准备的所有事情都是围绕这个点来展开的，怎么做呢？接下...
大家在面试的时候有没有一种这样的感觉，整个面试已经结束了，但是总觉得自己的能力并没有得到完整的发挥。所以薪水谈不上去，甚至连offer 都拿不到。我发现有一些同学在面试的时候都有一个共同的特点，就非常被动。面试官问一个问题，他就只是在回答这...
怎样才能成为一个高效的offer 收割机？其实跳槽想要拿到新的offer 并不难，难是难在你新的offer 要比你现在的工作要有一个明显的提升。所以想要收割高质量的offer 需要有很多的面试技巧和一些避坑的方法。不过过去确实有给很多同学做...
如何在招聘当中去识别会讲但不会做的人。来讲一个问题也是很常见的问题。我们在面试招聘的过程当中，经常会去录用那些特别会表达，特别会讲的人，结果进来以后发现他什么都不会做。我给大家推荐一个模型，这是一个很通用的模型，叫STAR模型。 S是...
在企业管理当中，招聘实施通常有三个步骤。 第一步，获取好招聘计划。好的招聘计划关系到。组织是否能招聘到匹配的人才。通常在做招聘计划的这个过程当中，我们会去考虑三个维度。第一就是公司的战略目标。第二就是公司的人力资源规划。第三。部门当下...
岗前培训是企业在招聘管理当中非常重要的一个环节。是在企业新员工入职的时候必须做的一件事情。通常岗前培训有三个环节。 1、岗前培训的目的 岗前培训的目的通常有两个方面。第一就是企业与员工之间...
人招进来以后，怎样才能更好的培训？ 首先我们要有专门的导师进行岗前培训。并定制表格，按时间段更新进度，才能使新进员工更好的融入组织之中。 其次就是在岗培训，制定培训内容和课程编排以及考核时间。最重要的就是考核后的转化与评估。很多...