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是不是发现招聘工作越来越难做了，无论花多少钱充会员买套餐，还是拿不到简历，就算是拿到了，匹配度也极其堪忧，究其根本主要原因在于两个方面: 一、劳动力市场本身的活跃度下降了，尤其是2020以后裁员的企业越来越多，招人的企业越来越少，企业
对于应届生拒签我们的offer，或者说放弃报到，这样的一个现象呢今后是会越来越常见，这里的话我们怎么去认知呢？第一个方面我们要去适应这种这种现象，就是未来的一个新常态。为什么呢？就是这存在一个结构性的差异。我们现在去招人，基本上是要去招一些
面试官的视角和面试者的视角它是完全不同的，所以经常会听到原来面试官是这个意思，总结了四个经常踩入的误区。 第一，空窗期不会影响对候选人的专业性的评判。空窗期其实是你的职业稳定性，一般大家是先看你的专业能力，再去看你够不够稳定，只要你足
面试一个人只需要10分钟，问四个问题就可以了。 1、问他过去经历的几个单位，这几个单位今天效益好不好。如果今天效益特别好想问他关键的成功要素。如果今天效益不好，想问他失败的根本原因。通过这个问题可以看他看问题有没有高度和格局，有没有穿
当前失业率这么高，为什么企业反而招不到人才呢？最近几年，每年都有一千多万的大学毕业生，加上直线攀升的失业率。按理说，人才市场应该非常饱和，招人很容易才对，事实却是十个老板有九个都在吐槽，招人难，留人难，其实原因很简单。 1、刚毕业的大
岗位一开始的时候，工资不会太高，这题是很明显的画饼题，他马上要对你画饼了，擦亮眼睛听清楚了，一般说了这句话只有三种情况。 第一，真的给不了这么多工资，给你打打预防针。 第二，有很多备胎，找最大的那个冤种过来。 第三，也是最
记住，面试是双向选择的过程，反向面试判断领导是否靠谱。面试的时候除了表现自己还有很重要的一点，别忘记考察你的直属领导是否靠谱？我归纳了四个细节，帮你判断，跟直属领导未来是否能够愉快的合作？ 1、他是否让你感受到了被尊重。俗话说得道多助
招聘的本质就是营销，营销的关键在于包装，一个好的招聘宣传，可以吸引更多的优质求职者投递简历，那如何才能写好招聘宣传？需要从两个方面来看，首先是企业简介，其包含的主要内容分为了五个方面。 一、企业的业务、发展历程以及发展现状。 二
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