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管理技能与领导力提升专家
16年世界500强管理实战经验
*电视台特约嘉宾
凤凰卫视凤凰大讲堂特约嘉宾
英国克兰菲尔德大学MBA
*波士顿大学全球商业研究中心高级研究员
曾任：北京邮电大学国家重点实验室 | 863项目成员
曾任：【点击详细】
在职场上，如何判断老板是对你进行忽悠你呢？在职场上，你经常会听到老板这么对你说，你所做的事情是决定着...
遇到这种领导，要尽快的逃离哦。 1、领导经常的甩锅给你，而不是帮你主动的背锅。在职场上，总是会...
在职场上，我们每个人的定位也非常的重要。我们可以发现在工作当中，有的人会成为老板的酒肉朋友，当老板想...
其实在回答这个问题之前，我们先想一下，我们为什么会讨好上司，你希望上司给你更重要的事情。然后通过这个...
大家都知道，其实一个组织的运行，它其实是有两件事情决定的。一个组织能够良性的循环，良性的运营，它有两...
从一家早餐店变成跨地区的多家早餐店的时候，企业规模过大了，这个时候。那就有一个集权和分权的概念。这就...
对一个有形的组织来讲，或者一个正常的组织形态来讲，我们一定要知道它是人与人之间构成的这种工作关系。背...
格鲁夫就讲了，你任何组织形态或者组织形式，他最终都有两个基本的要素。就是你把它组织起来，表现为组织方...
1、我们来聊一聊灵活性，因为现在市场的变化会比我们想象中和过往更快很多，所以这也对我们的组织的要求提...
来聊一聊常用的组织能力字典，这四项的组织能力分别有哪些，然后有哪些典型的企业代表。 1、是我们...
我发现很多管理者都很在意下属的能力，其实下属的能力可能不是最重要，最重要的是下属的直接上司能不能让他...
1、有效管理者的第一个特征就是进行时间管理。有效管理其实是时间管理，他们能够确定重要的事情，确定优先...
一直以来，我们在管理中耗费了极大的精力，也做出了极大的努力，但是成效却不尽如人意。几十年来，中国企业...
很多管理者都被复杂的组织管理搞得焦头烂额，无所适从。大家总是从制度建设、激励体系和人员素质方面着手，...
投资家，瑞达利欧讲过一个现象，他是这样说的，就三五个人的团队的效率往往是高于20个人团队的，请问为什...
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