大话研发组织知识管理

知识管理，助力流程建设及执行

流程业务中的知识管理思维 1）流程源于被验证的知识和实践 制定流程的目的寻求的是“以规则的确定性应对结果的不确定性（任正非语）”，从而打破组织运作过程中的黑箱，确保达成目标，服务好客户需求。这意味着流

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IE工作研究中的联机操作分析

分享一下工业工程工作研究中的联机操作分析，在生产现场中，常有两个或两个以上的操作人员同时对一台设备或一项工作进行操作，称为联机操作作业。在联机操作作业中人和机器的动作同时完成为最佳，消除工作中的等待，缩短工作的周期时间。需要注意，之前分享的

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金功久谈制造业供应链一体化管理

建立供应链的战略合作伙伴关系，也就是供应链中各节点企业之间的关系，对制造业来说，主要是供应商与制造商的关系。供应链管理战略的关注的重点不是企业向顾客提供的产品或服务本身给企业增加的竞争优势，而是产品或服务在企业内部和整个供应链中运动的流程所

金功久 3232 浏览次数

减低生产成本，提升生产效率

降低生产成本，提升生产效率 ------谈企业实施精益生产的意义 我国制造业总体规模虽然名列世界第四位，但仅相当于美国的1/5、日本的1/4；制造业的人均劳动生产率远远落后于发达国家，仅为美国的1/25、日本的1/26。这是因为都和高成本低

宋小平 11699 浏览次数

流程规划概要(上)

分享的提纲，就这里所列出来的4部分： a) 流程规划基本内涵 b) 流程规划核心要点 c) 流程规划成果应用 d) 流程规划常见问题 今天晚上的分享，重点会在第一

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工业工程方法研究

工业工程中方法研究的内容包括三个部分，分别是程序分析、操作分析和动作分析。首先，程序分析主要是用e c r n取消、合并、重组、简化这四个原则来进行。程序分析的主要目的是，一是取消不必要的程序，合并一些过于细分和重复的工作，改变部分布局，以

罗振海 266 浏览次数