已加入本站
3377天 , 点击量：
21677次
恩卓领导力机构核心构成；恩卓管理咨询机构创始人之一；卓越领导网高级顾问；上海恩卓企业管理咨询有限公司高级顾问；北京中电华*际咨询有限公司特聘顾问；《安防科技》杂志社特聘专家；陕西省高等教育管理研究会会员；陕西省青年联合会委员；陕西省企业文化建设协会会员；西安工程大学管理学院特聘教授；西安工程大学学生【点击详细】
小企业的大企业病往往是这四个原因造成的。 第一，机构臃肿，不赚钱的员工太多。有些小公司组织架构搞得很复杂，层级很多，部门多，人员冗余，就算不赚钱的行政和后勤部门，也要学大公司那样划分出四五个岗位来，美其名曰专人专干，但是必然会导致做实
许许多多的人只喜欢关注眼前的东西，而缺乏战略的眼光。著名的经济学家薛兆峰先生说过一段这样的话，人天然喜欢眼前确定性的东西，对未来才能消费的东西，心里总是会打个折，获得回报的周期越短，确定性和安全感就越强。所以大多数人都宁愿选择花更多的时间跟
为什么90%的企业战略一说就会，一做就废了。现在很多老板张口就谈战略，甚至把它当做企业的救命稻草，每年都要挤出时间参加这个培训那个培训，但是到了制定战略的时候，还是做不来，就算做出来了，结果要么是执行不下去，要么就是做着做着跑偏了。好的战略
有一项研究表明，一个企业要想实现可持续的成长，一定要拥有大批维持企业生存的火炬手。这些火炬手往往就是我们企业的管理者和我们广大的关键岗位上的工作人员，而这些火炬手往往是在15%的关键领导者的领导下开展工作的。在这些关键的战略领导者领导下，他
查理芒格曾说过，要是知道我会死在哪里，那我将永远不去那个地方。创业本身是一种冒险行为，一般创业公司很容易踩到以下的十个坑。 1、创始人心力不足。创业需要坚强意志，情绪稳定，因为创业是一场充满困难和挫折的持久战。 2、创始人不专注
很多老板都会问一个问题，就是公司应该如何去制定战略，但是要知道要搞清楚，这个问题的前提是首先要明白什么是战略，因为其实战略是有很多不同的形态的。 第一个，一家公司的战略是什么？它是企业文化，企业文化是一家公司的战略，因为回答的是公司，
传统企业如今面临着数字化转型的压力，必须采取相应的措施来构建数字化运营机制，以下是一些关键步骤。 1、确定数字化运营的战略目标。企业必须定义数字化运营的战略目标，包括提高运营效率、创新产品和服务，优化客户体验等。这将有助于企业了解自己
但凡我们是在做连锁企业经营的时候，那你就要有一个清晰的战略定位。我们到底是要做大做强，还是要做精做专，这个是需要老板，你必须要考虑清楚的事情。那么连锁企业经营其实它是非常有特点的一种经营模式，在经营的过程中，我们是可以抓到我多的规律。那么我
丁晓剑
白涛
娄勇
王安辉
王群峰
祝毅
周彦平
蒲雁
黄辰
薛磊
潘亦藩
张松波
李家贵
擎苍
郑文生