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浙江大学、中山大学、华中科技大学等EMBA总裁班特聘讲师；*领导力研究中心“情境领导”认证讲师；中国*的企业营销与管理教练之一，曾主持 华为、东信、胡庆余堂、张小泉、中国移动、中国联通、中国人寿、建设银行、中国银行、娃哈哈、TCL、森马等企业特训。【点击详细】
我想问大家一个问题，就是你们平时是不是经常这样评价自己的团队？虽然我们团队有一些缺点，创新力不足，自...
在我看来就是管理的核心就只有一句话，它就是调动团队的积极性。不管你用什么方法，一旦你奔着去调动团队的...
很多人在遇到一些瓶颈的时候，比如说在工作本身很有挑战。或者还是因为在比如说合同之间的处理人际关系上面...
我们在职场中特别是作为leader在去带团队的时候，我们肯定会碰上这样的情况。就是你团队中的那些很优...
因为我发现很多管理者其实在真正的职场工作当中会特别的依赖我们的数据看板的那个功能。数据肯定是很重要的...
因为对于国企的这种管理和运作的方式来说，他需要的其实并不是顶尖的人才啊。他也不会太为去留住顶尖的人才...
因为公司的形态是这样，就是他会有一个组织，对吧？你可能有不同的这种岗位，那这个岗位的设定，然后他一定...
你能相信吗？一个让老板人前人后都表扬的员工，在老板外出的工作时间竟然在休息室里睡大觉。很可惜的是，老...
明明啊自己在项目中是最辛苦的，又要分配任务，自己又亲力亲为的去干活，但下面的团队却仍然抱怨连连。昨天...
有一个对于管理者来说，一个最重要的点就是你一定要让他把他的点给说出来，哪怕他点很碎很细，你一定要让他...
许多企业的重大决策通常只是由几个或者一个大脑来决定的。这种决策方式带来的风险是由于决策者个人掌握的信...
三种类型的员工，老板最欣赏的是第三种。 第一种，就是我叫你干嘛，你就去干嘛，服从命令。今天你让我去通...
分享一下企业在日常管理过程中，对于重要工作事项，在决策达成共识时，需要注意两个方面： 第一，领导者无...
很多时候我们判断一个人值不值得共识和信任，最基本的是看他靠不靠谱。那么靠谱的人都有哪些表现，有以下三...
肖仁山
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