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【专业资质】
实战型人力资源专家/管理学硕士
国家高级人力资源管理师
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一个客户老板在讨论，2021年的年终奖兑现的问题。数字呈现出来的结果是公司利润翻番，业务员的收入翻番...
应该说空降管理者被排斥是非常正常的现象，如何才能改变这一局面呢？我们就从能力、态度和职业素养三个方面...
领导希望用经理的薪资来招聘总监怎么办？这个问题说来很可笑，但在实际招聘过程中却经常的发生。需求、邀约...
带团队的时候，总会遇到一些不太聪明，业绩处于中下游的下属。但这中间有些人是属于非常的勤奋，很努力，有...
影响力的一个来源是组织，比如企业的组织架构赋予了管理者可以制定标准、制定流程，制定奖惩，可以赏罚下属...
疫情下，大多数人都会面临焦虑情绪，对于职业前景，对于公司未来，对于家庭、对于健康都在重新定义，都需要...
分享下关于精英人才策略的人效管理的逻辑。精英人才策略适用场景比较多的是做研发、做创意，做高科技或者资...
团队最优策略的主要的应用场景，我想有两类，一类是这个组织的基本单元，是按照项目或者解决问题的方式的一...
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我认为绩效的应用不应该局限于考核，或者围绕着员工的薪资进行扣罚，这些都是不合理或者不可实行的绩效方案...
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每年年末，很多企业都会做干部的360度评价反馈，当我们拿到反馈报告之后，如何来进行解读呢？我们建议大...
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