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资本运营实战专家
北京师范大学博士、北京大学博士后
北京大学EMBA高级讲师
出版专着5部，发表论文17篇，其中核心期刊收录4篇
资本模式理论（CMT）创始人
十多年金融行业经验、实操近百个资本运营项目
现任：方正证券 产业金融部 副总裁【点击详细】
做什么股权激励？我每年赚多少钱都清楚着呢？放到我们公司的实际情况来看的话，我认为收支是必须具备的，这是第一大条件。所谓的收就是我的主营业务收入，我们的财会人员能不能算的清楚，算的明白，算的规范，算的标准算的合理。然后就我们通俗讲的企业的各种
现在有很多企业都希望通过一些股权的一些激励的方式，能够保留核心的人才。大家共同为事业来做出打拼，股权激励在设计的过程当中需要注意哪些核心的问题呢？我们称之为四定。也就是说在四定的过程当中，能够确定我们股权激励的基本框架设定的第一定义叫做定人
很多老板都以为把股权分出去能够解决企业所有的管理问题，我们说股权激励是企业激励的最高级工具，但它不能替代企业的所有激励。企业在实施股权激励时还要附带做好以下四个因素。 1、薪酬因素。首先股权激励是薪酬构成之一，它属于中长期激励。激励要
导读：最近西藏药业公司两大股东华西药业和新凤凰城的纠纷在不断升级，董事之间形成两大阵营，在派遣独立董事一事上更是你方唱罢我登场。 最近西藏药业又成为新闻热点，引起各界
大家好，这一期我们来讨论一下企业进行股权激励的最佳时间点与价格问题，也就是企业究竟在哪个时间点进行股权激励比较合适，而且该股权要不要收钱？ 我们可能在网上看到太多关于股权激励的方式方法，但是大家有没有看到过关于企业究竟应该在哪
企业是自己的，会干劲十足吗？全员分股份是不是老板大爱呢？全员股份的危险来自于哪里呢？员工不努力工作，是不是因为公司不是他们的，所以他们才没有积极性。于是为了调动全体员工的积极性，有些老板开始琢磨要不要给员工分股份，他们觉得把股份分给员工公司
股权激励是企业为了激励和留住核心人才，而推行的一种长期激励机制。有条件的给予激励对象部分股东权益，使其与企业结成利益共同体，从而实现企业的长期目标。 如今，股权激励不止适用于企业内部员工，还可以被广泛地运用于激励合
克强总理的一句：“未来不会有员工，只有合伙人”。让各种机构想要跟这句话搭上点关系，于是合伙制的信息满天飞，沸沸扬扬的，甚至害惨了不少人，实在忍不住出来科普一下合伙制的真相！ 很多人把合伙制讲成了股权激励、股东合
杨慧
居红军
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赵永丽
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柴少青
谭博仁
刘李胜
汪六七
蒙传明
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