廖衍明首页_廖衍明讲师专栏_廖衍明老师频道_哪里有培训网 - 江南官方网站

[会员登录][讲师注册][机构注册] 网站首页江南app 江南app的下载方式 app江南 jn体育app下载 jnty体育下载

已加入本站 3595天 , 点击量： 21673次

您现在的位置：哪里有培训网> app江南 > 培训开发讲师> 廖衍明老师

廖衍明

[仅限会员]

预约1对1培训

当面讲解￥元 电话沟通￥元 网络沟通￥元

最新登录相关讲师

洪江

>>更多廖衍明讲师简介

中国核心人才复制大师，中高层管理者与培训师培养权威，速赢商学院院长，香港理工大学客座讲师、《哈佛商业评论》华南俱乐部特聘顾问，亚组委特聘专家，蓝海战略特邀学者与中国合作伙伴，首届“我是好讲师”专家评委与全国导师。廖衍明老师拥有广阔的视野和丰富的企业从业背景，历任浩瀚资讯集团、*UDS集团、羊城通、知【点击详细】

>>更多廖衍明视频

>>更多最新文章

员工与企业共赢 员工与企业共赢自土地革命一始就号召广大劳动人民“打土豪、分田地”。建立社会主义新中国；新中国成立...: 廖衍明 1945 浏览次数

企业的发展四个层次 企业的发展四个层次 1、企业的发展层次之产品层次。最早与产品观念相对应的，企业也处于产品层次...: 廖衍明 2861 浏览次数

如何提升团队执行力 如何提升团队执行力任何有系统地提升表现的变革都必须挑战现行的工作方式。追求改善的团队需要学会自...: 廖衍明 1673 浏览次数

团队能力 团队能力之分析团队能力好领导者会将团队的人力资源发挥到最大效能。要做到这一点，你必须了解你的成...: 廖衍明 3873 浏览次数

领导力法则 领导力法则 1、领导力法则之一敢于决断－－克服犹豫不定的习性　很多人之所以一事无成，最大的毛...: 廖衍明 1089 浏览次数

领导力素质模型 领导力素质模型之领导力的五力模型分析 1、领导感召力　　　　感召力是最本色的领导能力，领...: 廖衍明 1792 浏览次数

企业执行力 企业执行力一棍子打死一只猪是执行力。干脆利落，一棍子下去猪就死了，这样的执行力就是到位了。有时候...: 廖衍明 1334 浏览次数

领导者与管理者 领导者与管理者这是一个比较奇怪的问题，你愿意做领导，还是老板？我们在工作中也许因为看电影多了，我...: 廖衍明 1269 浏览次数

员工流失 员工流失众所周知，员工离开公司的原因，不外乎以下几种：一是员工发展遭遇“天花板”现象，感觉...: 廖衍明 1234 浏览次数

高管变成中层，“管理错位病”需要治吗？ 在很多组织里，错位已变成了常态。　　前几日与几个好友吃饭聊天，席间一位友人突然问了一句：在一个...: 廖衍明 1179 浏览次数

如何管理种子用户 小米手机的营销模式使得“种子用户”（LeadUser）这个始于20世纪90年代末的概念再次受到热切...: 廖衍明 2541 浏览次数

企业家合作观“四句教” 根据研究成果，罗伯特·阿克塞尔罗德教授就企业竞争与合作中的“重复囚徒困境”给出了四条忠告：首先...: 廖衍明 1504 浏览次数

学员迟到：讲师按时开始还是等待？ 近日受一位STT老学员之邀，到他的课程现场去做观摩点评课程。预定9点开始，时间到了，可学员还没有到...: 廖衍明 2193 浏览次数

培训大师的基本标准 培训师常常对“人事”这个词进行解释，究竟是先做好事还是先做好人呢？根据需要，有的培训师解释成人事的...: 廖衍明 1914 浏览次数

讲师开场白 讲师开场白对于一个完整的培训来讲非常关键的，根据组织行为学的理论，两个人初次见面的时候，大概三分钟...: 廖衍明 10700 浏览次数

数据统计

文章数量：16 篇
课程数量：26 篇
视频数量：4 个
点击数量：21673 次

廖衍明客户见证

暂无客户见证

廖衍明热门文章

讲师开场白10700团队能力3873企业的发展四个层次2861如何管理种子用户2541学员迟到：讲师按时开始还2193员工与企业共赢1945培训大师的基本标准1914领导力素质模型1792勿做虎头蛇尾的培训师1791如何提升团队执行力1673企业家合作观“四句教”1504企业执行力1334领导者与管理者1269员工流失1234高管变成中层，“管理错位1179领导力法则1089

最近访问11家培训机构

深圳市爱德管理咨询有限公司北京博硕纵横企业管理咨询中心北京分维智慧科技有限公司苏州华越企业管理咨询有限公司厦门市天岚人力资源服务有限公司深圳市宏博教育管理咨询有限公司山东德焱企业管理咨询有限公司深圳市兢睿企业管理咨询有限公司济南启智管理咨询有限公司上海南郊企业管理有限公司赣州峻宇企业管理咨询有限公司

友情链接：