清华大学MBA,绩效管理专家,著有《薪酬设计与绩效考核全案》、《薪酬管理方案设计与实施》、《绩效管理方案设计与实施》、《破解企业绩效管理中的8大难题》等多部著作。
中华讲师网百强讲师,前沿讲座十佳江南体育平台是真的吗 ;多年从事薪酬绩效管理咨询与管理培训工作;著有《薪酬设计与绩效考核全案》长期居销量第一【点击详细】
制定薪酬策略就是根据企业薪酬目标对薪酬策略的各个方面作出规定的过程。确定薪酬策略是企业薪酬设计的基础...
企业在每一个财政年度开始前会制定下一年度的财务预算,而薪酬预算是财务预算的一个重要组成部分。薪酬...
(1)经济人假设 经济人假设认为:人是由经济诱因引发工作动机的;人总是被动地在组织的操...
(1)张口定价型 公司成立初期,公司规模往往不大,人员不多,工资多少由老板和员工商定,...
如今,在经济全球化的潮流中,市场竞争日益激烈,人力资源管理在企业发展中的作用越来越突出。人力资源...
先设计好激励模式,还是先看员工的表现再激励? 很多企业在设计激励的时候都会说先看看员工...
1.选择关键业绩指标的原则 选择关键业绩指标要坚持以下原则。 (1)关键业绩...
1.绩效考核应取得业务部门的支持与认可 绩效的现实状况是:领导和员工对绩效管理认识不够...
激励在知识经济时代的企业管理中,有着更加重要的地位和作用,没有激励机制,员工的潜能就不会充分发挥...
什么是管理和管理者,仿佛不是个问题,但把这些研究透,对树立正确的管理理念、掌握正确的管理方法,采...
知识型90后员工最欣赏的上司具备怎样的特质呢,在我们的超过3,000多名的知识型90后员工中发现以...
【分享提纲】 一、是绩效管理要做好的几个关键点; 二、是如何保证绩效考核有效。 赵国军(水...
组织转型并不是一个管理的话题,而是一个经营的话题。正是因为外部环境的变化,使得企业不得不做出经营的...
1、不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作 不值得做的事情,就不值得做好,这个定律似乎再简单不过...
近年来,人力资源(HR)专业人士成为业务伙伴(Business Partner,简称HRBP)已经成...