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中国*营销实战与品牌运营专家，实战策划师
拥有近三十年实战营销经验和专业培训、咨询经历
曾任海尔集团营销策划负责人
中国经营报专家顾问团高级顾问
中国营销与品牌专家，企业实战策划师。拥有十余年企业竞争实战经历和多年咨询、培训经验。曾任海尔集团营销策划负责人。现【点击详细】
想快速怼人，不能复制，一定要学会诛心。比如你下班很累了，在座位上吃口巧克力补充一下能量。你同事看到上来就说你一句，你都这么胖了，还吃。啥叫不能复制，他说你胖你就绝对不能再说他胖，那就跟小孩过家家似的，你一拳我一拳，你胖你才胖，你更胖，你比谁
说一个非常反常识的沟通原则啊，叫难听的话得说的真一点，好听的话说的假一点，什么意思呢？比如说你要给一个同事提意见，说一些难听的话，又不想得罪人，你会怎么说？很多常识性的说法啊，就一上来我先说明我没有别的意思啊。这句话你以为是替对方着想的预防
为什么说沟通是自我管理呢？我们花了很多时间在沟通上。比如上下级、同事之间的沟通，商务活动中和客户的沟通，合作伙伴和同行之间的沟通等等，这些事花了我们很多时间。但是虽然花了很多时间，沟通效果真的很好吗？在沟通时，重要的不是你说了什么，而是对方
在职场中，想要工作开展顺利，获得资源支持和晋升的机会，跟领导沟通十分关键。那跟领导之间的沟通都有哪些技巧和注意点呢？我自己也曾多次踩雷，在经历无数的血泪教训以后，才摸索出了以下五点经验，希望能帮你少走弯路。 一、尊重领导。领导的权威来
和领导沟通有三条潜规则，如下： 一、领导不想找“认罪羊”，而想看“领头狼”。开会时领导提出问题，可能会有人主动承担责任或互相推诿。但领导其实并不想听这些，解释清楚问题也不一定能解决。应&
我最近反复看了某位明星的每次回应啊，总结出了一个万能的甩锅反弹公式，真的是绝了，总结下来就三步啊。 1、就是承认点无关紧要的小疏忽。并且这些疏忽是被人之常情可以理解的。 2、就是我的权责范围内，我充分体谅和配合你。但你依然把事情
怎么对付那些在公众场合故意阴阳怪气，让你难堪和尴尬的人呢？我给大家分享一句屡试不爽的话啊，专门用在那些你不想和对方撕破脸，但也不想自己吃哑巴亏的情况，这句话就叫做大家看。比如有一次我去领导办公室汇报工作，回到工位的时候呢，就有个同事非常阴阳
如何和领导进行有效沟通，这四大核心策略要清楚： 一、关心领导关心的问题，千万不要自以为是，认为自己才是最懂公司的那个人。你的领导相对于你而言，掌握的信息会更加全面具体，对于公司的判断更加的精准，他关心的往往就是公司真正急需解决的问题，
谭秀秀
陈政一
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顾樱英
梅森
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赵向
周剑锋
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侯珏
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