翟杰鬼谷子研究专家
《中国杰出青年》副社长兼副总编辑、中国管理科学研究院企业管理创新研究所副所长、北京华夏管理学院教授、亚太十大杰出管理培训师。
师承于中国教育艺术泰斗李燕杰教授、中国演讲艺术泰斗彭清一教授。
主要服务单位:*党校、国资委党校、清华大学、北京大学、商务部【点击详细】
你的店里有培训吗?你的店里没有培训,你凭什么让员工在你这优秀呢?有的老板只是说我只要结果,我不要过程,这种老板是最不负责任的。你连个培训都没有,你怎么能让你的员工优秀呢?优秀的员工到你这儿来,因为你没有流程,没有体制,也都变得不优秀了。你的
如果还认为公司的培训成本低,那就一定要看完。按理培训成本是HR最常核算的费用之一,应该是非常熟悉的,真正搞懂培训成本,包含哪些项目的HR很少,一般而言,培训公司包括两个部分: 第一部分,显性成本。显性成本,顾名思义就是很容易看到的钱,
游戏化教学是我经常在课上提到的一个东西,游戏化教学对企业培训到底有什么样的好处呢? 1、更好的知识保留。企业培训的主要挑战之一是知识的保留,经常阻碍学习的两个因素是无聊和缺乏动力。在员工学习的过程中,经常奖励他们,这样当他们的动力开始
如何制定针对性的培训方式呢?好,那我们可能根据不同的一个学员情况的话,就要制定不同的一些培训的方案。这个是没错的。在企业当中的话,我们大多时候是在解决共性的问题。对于个别性问题都是给到了我们的销售主管。作为销售主管呢,你可能就要针对不同的人
我们将培训水平分为五个级别,分别是青铜级别、白银级别、黄金级别、钻石级别和王者级别。 1、首先来看看青铜级别。这个级别在培训的组织机构方面是没有明确独立的培训组织,来专门实施和进行培训工作的管理的。 2、接下来是白银级别。这个级
那围绕基层干部人多底子薄的特点,基层干部的培养方案侧重于全覆盖的普训。以及当我们的组织较为庞大时,做到总部和分支机构的上下联动,打造出口耳相传的优质项目品牌,具体怎么做呢?首先因为覆盖面广,所以我们尽可能的要让学习的内容是易于推广和复制的。
企业内训师应该如何有效的进行游戏化教学呢?这是我在做企业培训,时常有学员问我的问题,我来给大家支两招。 1、将枯燥的训练变成了冒险。在游戏化的课程中,员工不仅要获得证书,还需要获得徽章和积分。你要知道一件有趣的事情,一定要有一个有趣的
我经常在我的萃取课堂上提到隐性知识这四个字。那么到底隐性知识要实现由个体到组织,由组织到个人,应该怎么进行统一的梳理呢?隐性知识可以按照职能和项目两种类型来梳理知识点。 1、职能型的隐性知识只与企业、部门的职能或者具体的工作直接相关,