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15年的职业生涯，1998年进入呼叫中心领域，是国内呼叫中心领域的开拓者。曾在多家大中型企业任COO、呼叫中心总经理、市场总监、培训总监、人力资源总监，编写过多个教案及企业运营、企业管理手册及白皮书。现为一家高科技企业任职培训及管理顾问。计老师授课逻辑严明，系统完整，经验丰富，实战性强，互动性高，启【点击详细】
招聘的本质就是营销，营销的关键在于包装，一个好的招聘宣传，可以吸引更多的优质求职者投递简历，那如何才能写好招聘宣传？需要从两个方面来看，首先是企业简介，其包含的主要内容分为了五个方面。 一、企业的业务、发展历程以及发展现状。 二
这题没有答好，后面谈薪都会受影响。你觉得你的核心竞争力是什么？ 第一个，我的核心竞争力是吃苦耐劳踏实肯干，拥有一颗积极学习的心，学东西啥的速度都特别快。这个答案不仅普通，而且错的离谱，现在随便找一个人简历，看看他的个人优势上面写的是不
当前失业率这么高，为什么企业反而招不到人才呢？最近几年，每年都有一千多万的大学毕业生，加上直线攀升的失业率。按理说，人才市场应该非常饱和，招人很容易才对，事实却是十个老板有九个都在吐槽，招人难，留人难，其实原因很简单。 1、刚毕业的大
外企面试相当注重表达能力，因为外企的性质就摆在那儿了，对外沟通对内合作，外企的合作项目是比国内的很多企业是要多得多的，因此想进外企的大体的思路分享。 第一点，如果你是口语表达，不是那么好的人，建议是写一个逐字稿，逐字稿的意义不是让你机
知道如何拨打面试邀约电话吗？分享一个拿之即用的话术框架。 第一步，确认通话对象。你好请问是某某先生或者女士吗？提醒一定要保持微笑状态，这样才能最大程度的调动求职者的状态。 第二步，自报家门说明来意。这里如果能够简单介绍一下公司和
老板要想招对人、招优秀的人，最应该学的就是刘备的三顾茅庐，千万不要觉得三顾茅庐就是个简单的关于坚持的故事，其实他背后是招人最科学的六步法，老板要是学会这六步，招聘就再也不是难题。 第一步，招人前的需求分析。刘备一开始就知道他要什么样的
在面试的时候，这几句话千万不要说，除了让面试官觉得你学生气十足之外，对你的面试没有任何的帮助，甚至还会帮倒忙。 第一句，我没做过，但是我可以快速的学习，这是最典型的学生思维。要记住，哪怕是一个月入五千的岗位，公司招你来，也是要让你来解
如果招聘到面率很低，那就要好好看了。没人来面试，很有可能是因为没有做好面试邀约，这个看似简单的工作，要提高到面率，就必须了解在面试邀约过程当中需要注意的一些问题。 一、为什么现在的求职者到面率低？一个很重要的原因就是大家都习惯了海投，
赵逸峰
萧琳
邹文波
程鹏
鲁涛
邹本强
张立兴
彭荣模
马予宣
栾光宇
刘涛
朱广力
张岩
王化丰
戴家亮