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人力资源朱甲丁资深顾问 / 培训师,受邀担任多家企业的高级顾问与特约培训师。 <毕业于上海复旦大学,接受过国际专业培训师的学习与训练。已累积超过十五年的人力资源发展、企业员工培训与中高层管理经验。tmms、人际风格等课程的授权导师。复旦大学管理学院卓越经理人培训特聘教授。北京鹏翔企业管理咨询有限公司首 【点击详细】

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试用期考核需要注意的三项基本原则

新员工试用期考核,需要注意三项基本原则。 一、试用期的考核必须要快。请一定要注意,试用期的考核和转正之后的绩效考核不同,其目的不仅是对员工工作成效的评价,同时也是对于人的一种选拔,其通过快速且较高频率的考核,判断新员工与岗位要求之间的

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领导者跟员工走太近,怕员工恃宠而骄

领导者要不要跟员工走的很近呢?千万不要。那我请问大家一个问题,你觉得我们职场上有真正的朋友吗?不要把同事不要把下属当朋友,同事是什么?同事是大家一起来共事共事是什么意思呢?大家一起工作,把事做成。所以我更喜欢用战友来形容我们的同事。

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企业选人前,先玩盘游戏

真的,这别别觉得玩游戏玩物丧志,就是玩游戏你也能悟出很多企业经营的一些道理。你比如说这个,你看你擅长中单还是擅长打野,对吧?嗯,你擅长中单的人大多数啊,咱不能说绝对嗯都打野不了,为什么?因为他没有办法顾全大局,他的一些优势是在于一个线条去做

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为何用人观念要和企业文化契合?

奈飞这一家公司,他的用人观什么?他说我只雇佣成年人。华为的用人观什么样子的?他说,宰相起于州郡,猛将起于卒伍。为什么奈飞说只雇佣成年人呢?因为当我只雇佣成年人的时候,我不需要有太多的流程,太多的管理去束缚他们。 所以的话与他的文化相融

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当员工和你叫嚣,那你就开了我吧

那你就开了我吧。哎,这句话听起来是不是很刺激。他发生在之前啊,我和一个员工的对话当中,当我对他近期的工作表现不好的时候呢,自己的项目连这几个都是delay了,我替他兜着和其他团队合作也被投诉,他始终觉得是对方的错,不得不说啊,我的这一场谈话

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平庸员工真的最贵吗?

经常会有人说,平庸的员工往往最贵,而那些拥有一技之长的员工,往往最便宜,为什么会这样说?在很多人看来,平庸的员工之所以被忽略,是因为他们没有什么特殊技能,不能给企业创造大的效益,可以随时被替代,所以他们无法获得较高的收入。其实,平庸的员工也

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员工老是抗拒提升怎么办?

我的员工老是抗拒分析和提升怎么办呀?啊,这一类员工非常的多,一般情况下有两种情况,一种是这种员工,他是真的很厉害,他确实是你的业绩标杆,甚至于他觉得他做销售的话,比你还要厉害,有这样子情况吗?有的啊。另外一类的话,他可能就是什么呢?他就是业

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如何避免开假会?

就是进行连续的追问,连续追问就是不断的问,为什么,举个例子,我们问到他,你为什么没达成?他说这个工作的话,他没有呃去执行,那就问到他,你为什么没有执行,你是觉得困难吗?他会觉得哎我是没有困难或者有困难。如果他提供困难的话,我们就要问到他,那

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