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MTP实战管理专家——张锋波老师介绍
中层管理、团队执行专家
高效执行八大利器创始人
目标管理五项技能创始人
日产训MTP中高层管理技能认证讲师
北大、清华等高校客座讲师
*实战派管理咨询专家
曾任500强企业高管【点击详细】
优势导向指数（盖洛普公司）四部： 1.每周我都会根据自己的优势设定目标和期望 2.我可以...
对于应届毕业生，面试官往往会问，你在大学被做了什么？面试官通过这样的问题想看到的是你的职业技能和...
在新晋管理者的培训课堂中，大家都希望自己能快速的进入角色，能够带领团队按时完成公司下达的...
当企业制定了总体目标后，分解成各个部门目标，最后再到员工个人目标，这个过程当中就会产生目标的矛盾性。...
在培训课程中，我经常会让学员写出在工作中最困难的问题，以便于把学员问题与培训内容结合起来，即能学...
我们很多管理者设定目标后不能按期完成，除了诸多原因之外，还有一个就是目标设置的有效性。很多人设置...
在培训课堂上，我发现很多管理者都有自己的一些管理方法，不管是天生的，还是通过后天培养学习的，每天都是...
沟通中的防卫和支持行为（Jack Gibb） 防卫行为 ...
我们大多数人都知道“按照你所希望被对待的方式去对待别人”，其中蕴含了一条黄金...
精益管理的概念由美国麻省理工学院教授詹姆斯·沃麦克(James Womack)等在 20 世纪 ...
做好团队管理同步协作的三个问题 如果一个团队的运作要保持同步，那么成员的工作是做不完的。群体同步不...
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在我们工作或者生活当中，进取型思维和防御型思维时刻影响着我们达成目标所做出的决定、选择的方法以及对待...
当我们做事情的时候，喜欢从“为什么”的角度去思考的话，这就是偏重于合意度，如...
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