组织及人力资源管理专家,资深管理咨询顾问,国内知名江南体育平台是真的吗 ,先后获得数学学士和工商管理硕士学位,拥有超过21年的企业工作经验和管理实践经验。曾任职于华为、金蝶等知名企业,担任人力资源经理、总监等职位,某港资企业常务副总职位。现为深圳市合智企业管理咨询有限公司总经理,同时担任多家大型知名企业(软件、包【点击详细】
纸上得来终觉浅,觉知此事要躬行。让业务实战成为人才培养的练兵场,只有贴近客户置身市场,才能提升跨部门...
员工职责之职责边界产生的原因及对策 企业在发展的过程中,随着规模不断扩大,组织也在不断的裂变,其...
多年管理咨询的实践经验已经积累了很多岗位描述的心得和体会。目前市面上也有很多有关岗位分析和工作分析的...
大多数企业在设计员工指标时,特别追求指标的可量化性,并首先想到的是经营类的、客户类的、内部流程类的一...
最近读到一篇有关描述华润的文章,提及了该集团公司在人才培养方面的投入与重视,使得华润的人才梯队建设...
在前年做许昌某公司的项目时,当时公司的总经理就他们公司的人才培养打了一个很有趣的比喻。大致的意思是“...
一、序论 深得人心的福利,比高薪更能有效地激励员工。 高薪只是短期内人才资源市场供求关系的体现,...
每年年初是企业年度述职的时间。在上一篇的《企业高层年中述职经验分享》文章中,详细提及了述职的组织、程...
做为一个在咨询领域超过十一年的咨询顾问而言,每接手一个新的咨询客户,就会面临着很多的问题需要处理。大...
根据企业的生命周期理论,企业发展大多会经历创业阶段、扩张阶段、规范化阶段、巩固阶段、衰落和复兴...
在咨询工作中,访谈是一个非常重要的开头,它为项目的后继工作打开了一扇窗口。访谈工作从接触客户就已经开...