周川皓老师简介乐呵呵快乐学习吧网络课程创始人。成都猎人教育商学院特聘培训导师。广州新全荣（国际）教育集团推广讲师。成都猎人教育咨询有限公司培训部负责人。15岁开始进入工厂打工18岁因不满足于现状又重返学校步入医学生涯【点击详细】
你知道是什么支撑着销售员的动力和信心吗？赚钱呀，可是销售人员最清楚，我只要签单就能挣钱，对吧？但是往往丧失和动力和信心的最多的岗位就是销售岗位，这又是为什么签下来单子呗，你签不下来，单子挣不到钱，这些是表面原因。但我跟你说，最核心的原因是因
三种员工类型等于三种激励方式，用对了就是薪酬绩效的管理高手，薪酬绩效管理的本质，就是通过物质和精神的激励，激发员工的干劲和潜力，怎么激发？关键就在于对症下药，什么样的员工，就用什么样的激励方式。把员工主要分为三类，分别对应管理型、技术型和经
当员工每天无所事事，一直在摸鱼，不做实事，那该怎么办？其实没有不好管的下属，只有不会管的领导，需要做到以下的几点。 第一，可以尝试和这些员工进行沟通。了解他们是否遇到了什么样的问题，或者困难，导致员工的工作效率下降，或许他们缺乏动力，
员工积极性低，都在混日子，要不要来一场心态培训？我告诉你，没有任何讲心态的培训都没用。员工的心态不是培训出来的，提升能力是基础。除此之外，你得有一个能塑造心态的环境，让他在这个环境中自动调整，那怎么打造这个环境呢？ 1、定目标。目标既
我要是你员工，我早就跟你翻车了，原因特别的简单，就是因为你胡乱管，什么叫胡乱管呀？员工出现一些问题，有很多种情况，咱们说三个事情。 1、比如员工状态出现问题，什么叫状态出现问题。就是胡乱迟到，不守纪律，吊儿郎当，工作不努力。这个时候你
很多企业啊这个销售团队里面销售都会觉得自己的产品不好卖，公司流程也非常乱，很多人都在抱怨。那这个时候对于一个团队的主管，他怎么去应对和平衡这个。其实不只是主管的事情啊，就是员工抱怨是怎么来的？你仔细分析员工的抱怨，不是从第一次反馈，就是员工
如果你每次裁员都很麻烦，搞得员工要申请劳动仲裁，甚至对簿公堂。根源还是在于你不会管理裁员这件事，老板一定要做到有理有据，让员工心服口服才不会有多余的损耗，不会埋下地雷，不会让留下来的人寒心，应该怎么做呢？ 1、要以雷霆手段行菩萨心肠，
很多销售不喜欢PK，原因其实很简单。第一个怕容易扫地输了没面子。第二个呢是我如果输了，还有一些物质上的损失，甭管是金钱还是一些东西，都会损失出去。第三个是什么？就是扛不住这么大压力，我一个月都要与一个竞争对手PK那我要是感觉特别怕输，但我这
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