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朱老师一直从事精益生产相关的项目咨询与培训工作，惠普质量与供应链管理学院授权讲师，担任数家咨询公司的精益生产高级讲师，在*的某台湾集团任精益生产总干事、PMC部门经理，在生产计划与物料控制、采购、物流等方面具有丰富的管理经验，对铸造、机械加工、电镀、热处理、服装、化工、汽车零配件等等行业有丰富的咨询【点击详细】
精益管理实施，有些要点是必须要把握的，我来分享八点。 1、工具的使用是次要的，思想的变革是主要...
我在走访企业的过程中，经常被问到实施精益管理是自下而上还是自上而下，还是用什么逻辑？每每如此，我只能...
有企业问我，我们要做精英人才的培训，如何去做呢？我一般都会给他做一点说明，精益人才是叫育成而不叫培训...
经济与战略还用结合吗？不用，为什么呢？有人在问我，经营管理如何与战略结合？我通常会告诉他，不用因为精...
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