毕业于清华大学经济管理学院与麻省理工斯隆管理学院联合培养国际工商管理硕士。具有国际化视野和雄厚的理论功底。
在韩资电子企业任职近十年,担任过车间主任、生产经理、生产总监,有丰富的企业现场管理实战经验。
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服装工厂成功实施单件流培训的"四大核心"关键 1、单件流培训概念 在主流水生产中,严格按照3件及以下为一个传递批量,保证流水线按照强制节拍进
如何做好生产主管上班不同时间段分别要做哪些事情? 上班前 1、提前15分钟到达车间。 2、安全检查:检查设备设施运行状况以及消防通道是否畅通,危险源的规避等等。 3、白晚班交接:确认上班次生产进度异常和问题,并做好记
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江湖上顶级武功一般有十重,您阅读本文后,您就可以知道在质量管理方面自己有几重功力了。 以下内容是我个人的总结,算是对质量领域的一种能力归纳总结吧,我把这种能力归纳为三个阶段: 1、第一阶段:自我学习阶段—&mdash
首先从《ISO9000:2015 质量管理体系基础和术语》中摘录对质量管理体系的定义如下: (1)、管理体系:(某)组织建立方针和目标以及实现这些目标的过程的相互关联和相互作用的一组要素。 (2)、质量管理体系:管理体系中关
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这个管理的话题说起来很容易,但是管理层需要有一个主动牵头的其他管理人员思想偷懒逃避,可能都是行不通的。打仗就要把指挥所建在听得见炮声的地方,俄乌战争,俄军为了更好的指挥战斗,最高指挥官都是冲锋在最前线,所以牺牲了好几个高级军官,但同时也体现