已加入本站
3545天 , 点击量：
21456次
IE工程师 教练
高级企业管理咨询师、培训师
实战型IE、精益生产及成本改善专家
中国中小民企系统化改善积极推动者
工业工程师IE“批量复制”提出并实施第一人
2010【点击详细】
流程业务中的知识管理思维 1）流程源于被验证的知识和实践 制定流程的目的寻求的是“以规则的确定性应对结果的不确定性（任正非语）”，从而打破组织运作过程中的黑箱，确保达成目标，服务好客户需求。这意味着流
经济增长稍为放慢速度，国内的工业品行业立即狼藉一片。7%以上的增长速度，几十万亿的基数，单就每年的净增长额度也是一个天文数字，为什么我们的工业品企业，在存量巨大、增量庞大的经济背景下，总是感受不到夏日的明媚，而一直笼罩在冬日的阴
上次谈到，中国制造业需要什么样的“自动化”（Automation），我的观点是：第一步，先“省力”，再“省人”，也就是首先通过作业改善来节省
建立供应链的战略合作伙伴关系，也就是供应链中各节点企业之间的关系，对制造业来说，主要是供应商与制造商的关系。供应链管理战略的关注的重点不是企业向顾客提供的产品或服务本身给企业增加的竞争优势，而是产品或服务在企业内部和整个供应链中运动的流程所
分享一下双手作业分析，通过研究生产系统工序内的人员的双手作业情况，使左右手的动作尽量平衡，避免独臂式的作业浪费，以及发现伸手寻找多余的动作。另外，我们还要考虑作业台工具、物料、设备的摆放，对于左右手来说是否合理解决这些问题，使动作规范化，并
随着人力成本的越来越高企，国内许多有实力的企业正在寻求用机器替代人工的尝试，即所谓的“自动化”改造，为了迎合这种需求，许多自动化设备公司也应运而生，市场似乎红红火火，好像大家都是赢家。可是
分享的提纲，就这里所列出来的4部分： a) 流程规划基本内涵 b) 流程规划核心要点 c) 流程规划成果应用 d) 流程规划常见问题 今天晚上的分享，重点会在第一
全球工业化发展将进入工业4.0的时代。那么工业发展的各个阶段具体是指什么呢？ 第一，工业1.0的阶段，就是第一次工业革命，从18世纪60年代至19世纪中叶，工业化程度仅仅是以蒸汽为动力的初级机械化。 第二，工业2.0的阶段，是第
刘迅
郭晓宁
达飝
陈鹏
黄国成
洪斌
左小明
朱剑东
李安强
童志鹏
马辉
刘文剑
孙凌志
卢剑峰
张存彪