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马辉（Mike）：
工业工程专家，高级讲师，中国工业工程学会理事成员，天津大学工业工程系毕业、大连理工大学EMBA。
长期推行工业工程、精益生产等先进生产方式与技术，曾任大型国有及中外合资企业精益生产体系项目负责人、工业工程经理、项目总监，在工业工程和工厂现场改善，车间与班组管理【点击详细】
大家好，我是益至讲坛的小编，欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。 - 1 - IE改善，工业工程改善是对有关人员、物资、设备、能源和信息等组成的整体系统(Integrated System)进行设计、改进和实施的学科。它应用数学、物
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一、 流程业务中的知识管理思维 1）流程源于被验证的知识和实践 流程中的业务活动，以达成绩效为目标，自觉不自觉地应用知识。流程应用到不同产品、不同项目时，使用的
日本IE协会（JIIE）成立于1959年。当时对IE的定义是在美国AIIE于1955年的定义的基础上略加修改而制定的。其定义如下：“IE是对人、材料、设备所集成的系统进行设计、改善和实施。为了对系统的成果进行确定、预测和评价，在
流程业务中的知识管理思维 1）流程源于被验证的知识和实践 制定流程的目的寻求的是“以规则的确定性应对结果的不确定性（任正非语）”，从而打破组织运作过程中的黑箱，确保达成目标，服务好客户需求。这意味着流
降低生产成本，提升生产效率 ------谈企业实施精益生产的意义 我国制造业总体规模虽然名列世界第四位，但仅相当于美国的1/5、日本的1/4；制造业的人均劳动生产率远远落后于发达国家，仅为美国的1/25、日本的1/26。这是因为都和高成本低
全球工业化发展将进入工业4.0的时代。那么工业发展的各个阶段具体是指什么呢？ 第一，工业1.0的阶段，就是第一次工业革命，从18世纪60年代至19世纪中叶，工业化程度仅仅是以蒸汽为动力的初级机械化。 第二，工业2.0的阶段，是第
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