人才发展与管理实战专家
曾任:碧桂园集团(世界500强,中国房地产企业*3)人力资源总监、人才与组织发展总监
曾任:蒙西投资集团(内蒙古建筑企业*5)人力资源总监
广东博智林机器人有限公司高端人才项目特聘顾问(深度参与核心关键人才招聘,120天内完成包括管培生和博士招募【点击详细】
职场选人的重要标准。 第一点,专业能力。候选人应当具备和专业知识技能相关的能力,能够胜任岗位所需的工作内容,这包括相关的学历背景、工作经验、技术能力等。 第二点,工作经验。过往工作经验,对于其在岗位上的表现有重要的影响,有相关的
企业为什么要定期去做人才盘点? 第一方面,人才盘点的概念,人才盘点其实就是辨识人才,通过全方位的评价各级人才,让高浅浮出水面,主要是对企业人力资源情况进行摸底调查,通过绩效管理及能力评估,盘点出员工的总体绩效状况优势和待提高的方面,人
上周啊有个做预制菜的老板来找我,他的流量很大,但是供应链跟不上,急缺采购经理。其实百分之九十九的ceo和他一样都很发愁,我如何能够快速的找到人才,我来跟你分享这个实战的案例。 一、你不要只盯着竞品。预制菜的这个品类头部就那么几家,叮叮
中小企业借助猎头或专业机构引进人才时,需了解猎头如何选择和评价客户。 一、中小企业引进人才的需求及误区。 1. 中小企业资源、影响力和势能有限,需借助外力引进人才,但很多时候认为猎头不合作是因为钱的问题,实际并非如此。
中小企业招聘人才的关键在于构建自身吸引力,而构建吸引力要围绕员工需求,员工需求主要有以下 7 大板块。 一、成长需求。员工希望加入公司能学到东西、获得进步和成长。 二、成就价值感需求。员工期望工作有意义,做的事情能带来自豪感。尤
企业培养不出人才常因脱离人的本身,有四点建议。 一、选有意愿的人。一个人业务好但不想带团队,认为招人管人是 HR 的事,不适合做管理者。不能只从业务骨干中选干部,否则可能业务和团队都搞不好。 二、要有潜力。如从中层选高管,要有战
中高端人才,是指其所从事的领域中,具备较高的专业技能、丰富的经验和全面素质的人才,他们通常会拥有较高的学历背景,并在专业领域中取得显著的成就,或者具备较高的知名度,以下是一些常见的中高端人才类型: 第一类,属于高级管理人才,包括企业高
用人育人毋庸置疑是重要的,但识人选人更重要,现在的企业,用工成本很高,规范门槛也很高,其实就是识人选人的要求提高,原先是来一个用一个,至于后续用了再看结果反馈再说,而现在不一样了,面试的时候,用人部门或者是老板,就要考虑到对方的具体情况,不