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园林企业高级经理人、园林施工技术专家
广州大学城建学院工业与民用建筑专业
23年园林施工企业与房地产任职经历
曾任时代地产控股有限公司（地产30强）园林总监
曾任广州敏捷地产有限公司（地产50强）园林副总监
曾任广东大自然园林（园林供应商省3强）常务【点击详细】
没活干的工程人越来越多了,为了避免风险，都开始转居间了，残酷的现实是90%的居间人是不合格的，95%以上的居间人是赚不到钱的,能赚到钱的居间人凤毛麟角,为什么？除了硬实力不够以外，是大家的工作方法不到位，分享几个比较容易忽略的工作小细节。
什么是EPC加F，为什么大家都在追捧这种类型的项目？EPC加F的意思是指带设计的总包加融资的模式，为什么大家喜欢这样的呢？四个原因： 第一个，对发包人。采用这种模式可以解决部分的项目融资款，快速的启动项目。 第二个，对于承包人。
前任首席执行官韦尔奇在刚刚开始推行六西格玛黑带培训时，遭到了经理们的抵触。韦尔奇于是告知员工：能否晋升高级管理职位，将取决于该员工是否事先通过了绿带和黑带的培训。经理们迅速意识到韦尔奇没有开玩笑，而六西格玛黑带培训也并非一时兴起而制定的
要做好工程必须要懂得的潜规则。 1、工程上的利润很少是赶出来的，更多的是人情世故，利益越紧密，关系越牢靠。 2、跟你谈钱的老板才是最靠谱的，跟你谈未来，谈下一个活的，基本上都是忽悠，不想给你钱的。 3、一个工地，就是一口大
年轻的工程人创业有五大优势。 第一个优势，不事故。也就是没有经验，工程人一旦上了年纪，就会有条条框框，中年人的经验就是一座座监狱，囚禁自己，创新思维，开拓精神的监狱。 第二个优势，没有钱。只有口袋空空的人，才有赚钱的欲望，才会挖
做工程负债累累，如何走出低谷？对于这种无奈、焦虑或者迷茫，作为一个创业者，其实是完全能够感同身受的，关于这个问题，一方面大家要看开一点，放下包袱，坚强一些，另外三个具体的建议。 第一，要主动的去优化债务。被拖欠工程款的要积极的去讨要，
前言 1、刚入行的新人存在的问题 在十几年的面授班教学过程中，接触了太多太多的新人，作者也是由新人一步一步走过来的，相信每一个一路走来的结构工程师在新手阶段都有如下的痛苦或是困惑：刚进入设计院时，面对专业负
为什么但凡是工程项目都会拖欠款项？也不完全是这样，只是按时付款的，大家觉得都是应该的，被拖欠的人会出来愤愤不平而已，就像生活幸福的人，谁出来撒狗粮，遇到坎坷了，却要人前卖卖惨，就导致大家都觉得工程款都在拖欠。那为什么不能按照合同付款？这个当
范伟
黄健（GC）
杨尚华
詹钧
窦汝良
邓培
丁勇春
谭登望
陈德
邹前东
闵丽
朱中华
易斌
张绪坤
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