企业制定战略的十部曲: 1、经营现状分析:包括业绩分析,最主要的是分析年产值、利润总额、利润率三个数据;市场分析,包括市场占有率、客户的需求、业绩的预测等方面的分析;竞争力分析,要分析企业产品的性价比、性能比、技术的先进性、品质的稳定
ESG理念对于社会发展具有什么样的重要意义。 第一,ESG对企业环境责任的评估。有利于引导企业实践绿色发展的观念,鼓励企业采用节能环保等技术,促进环境友好型的社会发展,企业ESG表现良好,才能稳定持续的创造价值,实现经济效益、社会效益
我觉得一天到晚只会说蓝海战略的人是书呆子,如果有办法在红海里面找到蓝海才是真的本事,为什么我说话这么刻薄?因为在过去的几十年和不同的品牌团队合作的时候,这是一种实战。在激烈的竞争当中去寻求一个新的市场机会,这是我们每半年平均会提起的一个重要
AI、大数据、云、区块链等对人类起到了重要作用,对企业经营影响毋庸置疑。商业实体企业发展多年,用二十年的互联网模式颠覆两千年的商业铁律是扯淡,商业的本质是商品、渠道和客户需求。互联网相关理论是新技术在商业上的应用,其存在是因渠道销售方式改变
为了夺回失去的三年,各地企业纷纷包机出海抢订单,这其中南方的民营企业更是一马当先。近十年,国内民营企业数量之所以翻了两番,除了敢闯敢拼,大胆开拓的狠劲之外,下面这三个因素可能更为关键。 1、生产组织的灵活性。三年前,一些地方面临口罩等
对于企业运行中各种问题的及时捕捉、反馈,以及定位到最适合解决此问题的人员,其实就是企业运行机制的闭环管理,企业的日常管理涉及到销售、订单交付和生产计划等问题,及时跟进处理这些问题是流程迭代和完善的直接动力,推动企业不断进步。而数字化,在优化
企业数字化转型,就像新手逐渐蜕变为高手的过程一样,起初,企业刚接触信息化系统,对数字化知之甚少,缺乏明确的战略和实施的经验,就像新手刚踏入江湖,还在摸索和学习之中。随着发展,企业开始以客户为中心,但是预算和业务措施往往各自为政,部门间沟通不
零售企业的产业化、生态化和数字化是升级转型的必由之路,现在的发展至少有三个痛点。 一、销售端各自独立,用自给自足方式难以走向专业化、规模化。 二、客户端的运营问题,能否找到适合自己的一套客户运营与服务模式。 三、平台端的赋