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组织变革与人力资源管理专家
中英双语授课
23年人力资源行业实战经验
（13年企业人力资源管理+10年咨询实战经验）
*西北大学凯洛格商学院EMBA、北京大学光华管理学院EMBA
5家科创企业特约顾问、教练与特约讲师
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找工作尽量选择离钱近的行业，越是经济下行，有些行业反而逆势成长，记好这四点，就能拿到心仪 offer： 一、选择有钱的行业。比如人工智能，以杭州为例，ai 相关的岗位普遍薪资都是两万以上，并且人才紧缺指数只有零点八三，这真正的高薪不内
hr想要进阶成高级hr，就需要具备帮助企业构建组织能力的能力，从而确保企业能有良好的组织效率，进而支撑战略持续成功，那么如何构建企业的组织能力？可以将组织能力构建的内容简化为组织、人才、激励，而这也正是提升企业组织能力的三项抓手。 第
企业不喜欢来很久，但不理解公司想法，只会等待上级工作安排，不知道自己该做什么的HR，企业也最怕没能力又不说，还要乱整一通帮倒忙的HR。高阶HR最重要的能力之一，就是学习能力，很多人对人力资源管理这个职业有偏见，觉得是打杂的，没技术含量和门槛
人才盘点到底盘点的是什么知道吗？人才盘点，就是对公司人力资源状况的一个全面摸底调查，通过调查，你就可以清楚的知道，公司目前的人员队伍建设情况、人才的素质状况、公司目前的空缺职位等等，从而为下阶段，各项人力资源管理工作的开展奠定基础。一般人才
入职培训，可以帮助新员工快速融入团队，也是形成战斗力的关键步骤，但很多企业却常常忽视了它的作用，那么如何设计新员工入职培训？分三个维度。 一、从岗位培训做起。这包括了岗位的管理关系、工作内容、职责和权限，以及行政福利、绩效考核、晋升路
猎头在今天是一个非常传统的招人渠道，但很多中小企业对猎头的理解和认识有限，不能利用好猎头资源。猎头有大量相关行业候选人信息，能更高效精准地定义企业所需人才。中小企业要用好猎头公司，首先要有正确的合作方式： 一、老板要直接对接猎头公司，
企业对hr的独特要求是需要hr和企业在共同成长中才有可能沉淀形成的。那么空降的hr很多时候成功率并不高，而且很多时候空降失败还会给公司带来不可挽回的损失。但即使这样，统计数据表明百分之七十二的企业更倾向于从外部的市场招聘hr。那为什么很多企
工作分析是HR的基本功，但很多HR在工作中很少用到它，其实工作分析与人力资源管理六大模块的关系非常紧密。在不清楚如何建立某个模块时，首要工作就是开展工作分析，这是人力资源管理工作的源头。与招聘工作、薪酬体系、绩效考核、员工关系以及激励机制、
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李椿雨
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