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企业运营管理专家
25年企业实战经验
华南师范大学MBA
曾任：迈科智能科技| 集团副总裁、医疗器械总裁
曾任：浙江安德电器| 副总裁
曾任：美的集团（世界500强） | 运营总监
曾任：广东德豪润达电气（上市） | 质量管理部经理
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在变局中企业应对趋势和挑战的关键在于敏锐洞察、灵活应变以及持续创新。 一、首先，企业需紧跟市场动态，洞悉行业发展趋势。如数字化转型的加速、消费者行为模式的变化、新兴技术的涌现等。把握这些趋势及时调整战略方向，有助于企业在变化中抢占先机
中小企业是我国经济的重要组成部分，其生存能力直接关系到国家经济的稳定与发展。在当前市场竞争激烈的环境下，增强中小企业的生存能力是亟待解决的问题。 一、首先，中小企业应明确市场定位，发挥自身优势。深入分析市场需求和竞争态势，找到适合自己
企业数字化转型的关键步骤。 第一个步骤，拥抱数字化。数字化已经成为企业的必修课，从数字化的动因来看，客户消费习惯与需求的变化，成为企业进行数字化的直接外因，而提升自身核心竞争优势，则成为企业进行数字化转型的核心驱动力。 第二个步
民营小微企业在市场竞争激烈、经济环境复杂的背景下，如何生存并发展壮大是一项重要课题，以下几点策略可助其在逆境中求生存、寻发展。 一、战略定位清晰。明确自身的市场定位和战略方向，专注并深耕某一细分领域，打造出自身特色和核心竞争力，避免盲
中小企业的市场机会主要体现在以下几个方面： 首先，细分市场。由于大企业往往专注于主流市场，中小企业可以凭借其灵活性和快速响应能力，深入挖掘细分市场，满足特定消费群体的需求。 其次，技术创新。中小企业在技术创新方面往往具有更高的灵
数字化转型的核心要素，当然会涉及到很多个关键要素，其成功与否取决于技术、流程、人员和文化等方面的协同发展。 第一个数字化转型的核心要素，技术。数字化转型的核心之一是技术的应用和选择，包括引入新技术工具，如人工智能、大数据分析、云计算和
数字化的关键抓手，之前呢讲到了企业数字化转型中，企业数字化转型教练的价值。那么接下来我跟大家分享一下，要有效化解企业数字化转型当中的一些成长的烦恼，关键的抓手是什么？ 1、抓手是理清问题。为什么企业要做数字化转型？如何理解数字化转型以
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