已加入本站
3544天 , 点击量：
21675次
刘烨女士具有近10年的实战培训经验，举办过上千场培训会议，影响的学员超过100万人次，众多学员在聆听了刘烨老师的精彩课程后，触动心灵、感悟人生、提升工作绩效，提高生活品质。刘烨女士致力于快乐文化的研究与推动，她主讲的“快乐文化”系列课程，深受广大企业和学员的欢迎。众多企业在学习了“快乐工作”后，工作【点击详细】
如果我们发现我们的团队执行力差，主要有五大原因，最后一点尤为重要。 1、是目标不清晰。员工不知道要干什么，或者是干到什么样一个标准才叫工作到位，久而久之就变成了公司交给他的任何工作，他就是进行应付了事。 2、是推进不得力。你的员
一个人的行为原因是比较复杂的。但我们可以将其归纳统一分析，找出关键因素。 一个人的成长成熟过程不仅会受到遗传和家庭的影响，而且也会受到社会环境的影响。 婴幼儿时期（初期）的行为决定于本能需求（基本生存需求）。 青少年（成长期）的行为主
如何成为执行力超人？
第一种情况，别把这件事想的那么复杂，然后不要把那个事儿想的那么大。
第一点，你先动起来。
第二点，很多时候大家在做这件事的时候，
为什么文盲能做成的事情，专家却做不成？大家看看我们现在培训舞台非常有意思，没钱的人给有钱人讲怎么理财，不炒股的人，给炒股的人预测哪只会涨。讲心理学的专家自己心里就有毛病，讲一个领导艺术的专家，连老婆孩子都领导不了，号称是经
执行力到底是什么呢？你会发现一个事情啊，就是好多公司哈，他在做这个主管的需求调查的时候，培训需求调查的时候，都会说到他的下属呢需要执行力的培训，然后很多的外训课程都有这个员工赢在执行啊，执行力怎么着怎么着的哈，这些培训为什么我们经理级为什么
高执行力有两个前提，一个是任务分配及资源配置合理，另一个是执行结果的监控和奖惩机制。我们来聊一下第一个关于任务分配及资源配置合理给大家分享几点。 1、决策要严谨。给员工下达工作安排之前要深思熟虑，不能拍脑袋，更不能朝令夕改，科学的决策
团队在未来发展的过程当中，最大的成本是内耗。人与人之间的摩擦，人与人之间的沟通，这是最大的成本。为什么执行落地不到位？就是内耗，内耗就是思想没统一，文化植入不够。所以为什么中国说要把物质文明和精神文明两手抓？但是你们在团队当中估计搞了物质文
对付拖延症的四大绝招，合理的自我管理和懒惰的自己说拜拜。我们常说带团队最重要的是什么？没错，就执行力。一个团队要是没有执行力，做不到令行禁止，必然难成大事。执行力翻译过来也可以叫做自律。古往今来，每一个成功的人都有着非常强的自律性，他们知道
王雪
胡振
熊言安
马为一
陈一拙
曾祥梅
王波
李红军
肖仁山
叶东秀
吕东岳
张聿成
陆丰
李乾
卢文平