用一张人力资源战略地图,感受一下战略人力资源管理的思维逻辑。 第一,企业的本质是追求利润最大化,而人力资源管理的本质是人力资本投资回报最大化,体现在战略地图中,就是最上层的财务层面所要达到的目标,要达成这一财务目标,HR需要做的是满足
HR是一个特别容易被人误解的职业,很多人都说HR是资本家的走狗,但无论如何,要做好HR,必须要掌握两个基本的管理原则。 第一,很多人希望得到公平的待遇,认为是员工拿的钱太少了,所以才不积极,不主动,那什么是公平?就像有人说,员工激励效
HR应该熟知哪些业务相关的一个知识呢?嗯,你能问出出这个问题的话,说明你们的HR是跟销售强相关的啊,很多公司的HR呢都跟销售没有强相关。在我看来,HR他一定要知道的是。 1、首先销售的心态是什么样子的?他在面试这个人就能看得出来这个人
岗位说明书中的任职要求怎么编写?某家企业的招聘信息中,对应聘者的要求是这么写: 一、大专以上学历,八年以上电机行业经验。 二、五年以上汽车行业同岗位管理工作经验,对供应链知识有全面的理解,熟悉采购、仓储、生产、物流等各个环节的管
很多企业的岗位说明书,其中大部分的编写效果并不好,原因是对岗位说明书应包含的内容及其作用没有深入的理解,如何写好岗位说明书?要明白岗位说明书到底发挥哪些作用?归纳为以下四点: 一、为岗位价值评估提供依据。岗位说明书的内容是岗位级别评定
很多企业的岗位说明书,根本就没有体现工作依据这一要素,而这大大降低了岗位说明书的使用价值,写好工作依据将会发挥什么作用?工作依据是岗位人员开展工作,所要学习、了解或掌握的规则和方法,不同层级的员工其工作依据往往有所不同。 一、高层员工
为什么头部企业都喜欢去成立人力资源公司?我咨询过不同的公司啊,都有一个普遍的现象,特别是那些劳动性密集,或者是说网络很多的公司。我总结了一下,他们想成立人力资源公司有两点。第一个,他们有基础,第二个他们能赚到钱,怎么解释呢?有基础是他本身有
百分之九十的HR,都不会计算企业平均人数这个核心指标,企业平均人数一般主要分为月平均人数、季度平均人数和年度平均人数,其中月平均人数是基础,反映的是计算月内平均每天企业拥有的人数,计算公式是:月平均人数等于计算月内每天实际人数之和,除以计算