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最经典的得罪领导三句话，百试百灵啊。 1、跟领导说以前我们就这么干的。为什么这句话会得罪领导呢？因为你现在领导来了以后，他肯定希望是比上一领导干的更优秀嘛。你要是说以前就这么干的什么意思啊？以前的领导比我优秀是吧？背后隐藏的台词是你不
在企业人手不够的时候，那些提出离职的核心员工，该不该挽留，留下来，你还敢继续重用吗？一提到这个问题，很多老板都深有感触，轻则唉声叹气，重则破口大骂。可在对于这些核心员工，老板是既花了重金，又倾注了心血。本指望有一天，他们能在企业独挡一面，可
老中新三类员工如何分层管理？三个方面。老员工要给出尊重，中心力量给足机会，新员工给足帮助。 1、做老员工就得多拿钱，大家都看着的，以后我成老员工我也能多拿钱。但这个说法我觉得是有问题的，我们要保证老员工的利益就是没有问题。如果在这个过
员工发生矛盾管理者怎么处理？网上有很多这方面内容的阐述说，我们要把员工找过来，要哄一哄，他们也要提出来，他们这样做是不对的。甚至于呢你要当公司的其他伙伴们也都知道，这样发生矛盾是不利于团结协作的。这个没有意思，大家不觉得这种特别像幼儿园的管
企业在做到三五千万之前，老板就是这个企业的天花板。这时候老板独裁关系不大，因为其他干部员工还达不到老板的境界。当企业做到两三个亿的时候，如果老板还是独裁的话，那你的企业真的已经到天花板了，基本上不再会有更大的发展。为什么这么说？企业刚做起来
很多hr说领导不太专业，我也不知道怎么办，我也不知道怎么跟总经理去反映，我也不知道怎么去评估他。领导不满意不应该是总经理说了算吗？我这人力资源部也没多大话语权。这样认知首先是错的，领导不满意就是企业的人力资源出问题，人力资源处问题就是人力资
为什么必须加班加点？我说的这么肯定我有我的道理。这个很多人特别是我招了很多新人，或者是管培生大学生啊。很多人都希望能够有一个很高很快的发展，我就问他同样是人，同样是八个小时，凭什么你比别人会优秀，同样是上班时间，凭什么你不上班，你要在上班时
团队都很努力，就是市场大环境不好，所以才做不出业绩。各位老板是不是觉得这句话特别耳熟，你的中层是不是经常这么和你讲，高层也是这样汇报，甚至连你自己都在抱怨现在的市场环境。但是老板们，我想说的是，市场差是公司业绩不好最烂的理由，业绩差从来都和
耿程淼
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