烟草行业资深江南体育平台是真的吗
卷烟营销技能鉴定竞赛资深讲师
团队管理与效能提升顾问
企业培训体系建设与发展研究专家
TTT培训导师
行业众多工商企业特邀培训顾问、具有多年行业管理咨询机构管理、开发课程的丰富经验及丰富的海内外授课经验,深入行业一线,实践并总结【点击详细】
有很多HR总会告诉我说,我发现我们公司的某某领导不行啊,我发现员工流失一大部分原因是因为这个直属领导。那我们其实我们作为HR这样看问题太过于片面了,我们需要分析一下,为什么他有问题你能看见,老板看不见,是老板的觉悟比你低还是老板的思维比你低
企业在做到三五千万之前,老板就是这个企业的天花板。这时候老板独裁关系不大,因为其他干部员工还达不到老板的境界。当企业做到两三个亿的时候,如果老板还是独裁的话,那你的企业真的已经到天花板了,基本上不再会有更大的发展。为什么这么说?企业刚做起来
如果说我们想要快速的成长,一定要记住接下来我说的三件事情,养成这种习惯一定能快速的让你成长。 1、我们做好自己时间的规划。我们在这个世界上唯一公平的就是每个人每天都有24小时,但真正人与人拉开差距的时间是晚上睡觉前的2小时和早上早起的
如果不会开除员工,他真的没有办法成为一个管理者,那开除员工需要注意哪几个点呢? 1、你心里一定要非常的清楚,你为什么要开除他?一般有两种原因,第一种原因是我看你不爽,我要开除你。第二种是什么呢?一定是你在那个岗位真的没有做好,达不到我
什么样的管理者可以获得员工的信任。一个好的管理者,至少要在以下五个方面表现出色。 一、高专业度通俗的说。就是自己的业务能力要强,否则很难获得下属的认可,他们会认为你就是个弱鸡,从而质疑你所有的决策,信任就无从谈起了。更重要的是缺乏专业
看一个人最准的方法是什么?我认为就两个字,感觉。什么是感觉,感觉有三层意思。 1、初看看什么,看顺不顺眼。比如他的仪人仪表,礼仪礼貌。 2、就是细看。细看看什么,看他自不自然,比如言论举止逻辑关系。 3、就是整体。整体看什
你被领导干掉之前呢,一定会有以下这些征兆。 1、重要的会,重要的事,新的项目都没你的份了,你呢似乎突然之间就被屏蔽掉了。 2、突然之间领导开始对你嘘寒问暖,体恤你的辛苦,找人替你分忧,原本分内的工作突然之间有不少好心的同事出来帮
管理者应该具备哪些素质,以下总结了六点。 第一,善于发现他人的优点并运用,这些人具备发掘潜能的能力,而非仅仅看重短处而已,为成为管理者需要具备此类素养。 第二,要拥有宽容心态,包容不同性格和观点的人,因为只有不断拥抱多元化,才能