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悉尼大学物流管理硕士
15年以上跨国公司（玛氏）技术管理经验
5+ 企业（玛氏集团）数字化转型，数字化创新经验
首批阿里数据银行策略中心商业化商家共建数字化负责人
曾为阿里数据银行策略中心数据平台能力改进商家智囊团成员并参【点击详细】
所谓新零售，它是一种以互联网为依托的零售新模式。从零售到新零售，多的不仅是一个“新”字，而是多了新的销售场景、新的商家与消费者关系、新的供应链流程，产业带来变革的同时，消费者也将从新零售中
企业做数字化转型成功的标准是什么？就是业务创造价值。从具体的表象上讲，可以从下面三个维度进行判定。 1、是否实现了一切业务数字化。万丈高楼平地起，没有深厚的地基，也无异于镜花水月。企业数字化转型中，一切业务数字化就是那个地基工程。企业
分类，就是确定某个对象属于哪个预定义的目标类的过程。 在机器学习中，分类法有很多种，比如决策树分类法、基于规则的分类法、神经网络、支持向量机和朴素贝叶斯分类法，等等。 而决策树是最常见的一种简单却广泛使用的分类技术。
你像这个施耐德他们也是也做了这个挺多年的，他们在做一个什么事情，就是用数字化的手段把他的全球的这种工厂给进行数字化的一个改造。他们说让他更加的有韧性，在和他们技术的负责人沟通的过程里面，我就去给他们去聊，说什么叫这个韧性。他也给我举了个例子
一个是亚马逊这家企业从1000亿到1万亿是怎么实现的？首先它通过会员体系和超级价值洼地，吸引了大量的忠实会员，因为聚集了这么多的会员，就为企业吸引了大量的第三方商家。而这些商家反过来丰富了网站的在线商品库，这样就进一步提高了客户体验，从而吸
近日，一则消息引起了各位“码农”的注意：相关部门发布了《2020年北京市外来新生代农民工检测报告》，报告中提到新生代农民工就业集中于劳动密集型行业，从事信息传输、软件和信息技术服务业的新生代农民工占比大幅提高。看来终
企业数字化转型的过程中，往往被容易忽略的这个关键问题是什么呢？就是游戏规则要先行。什么是真正的线上线下的融合，我们经常讲对吧？今后中国的企业不再有线上和线下的区别，只有全网全局的企业，线上线下的壁垒确实客观是依然存在的。线上线下各渠道的考核
一、职位体系 大数据时代，给个人带来了新的发展机会，也给个人提供了新的职位发展通道。 一些同仁从其他岗位转向大数据岗位时，面对众多的大数据招聘职位时，却不知所措，不知道应该选择什么样的职位发展方向。 我收集
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