对航天武器系统研制质量控制、和可靠性技术及方法有逾25年的研究、运行管理实践职业经历。目前任瑞迪航科(北京)技术有限公司总经理、兼任北京航天益来电子科技有限公司(航天三院)副总工、航天科工世纪卫星技术有限公司(科工一院)可靠性技术总师。曾任职于航天第四总体设计部主任设计师、某军工高校兼职研究员 【点击详细】
咱们来聊聊一个在企业里常常让人头疼的问题,那就是品质部门的定位是应该主要负责检查,还是负责解决问题?、我给大家好好扒一扒这个看似矛盾实则关键的议题。 1、咱们先说说品管部门作为检查部门的事儿。在很多公司里,品管部门就像是警察,时刻盯着
随着社会的发展和科技的进步,顾客对产品和服务的期望越来越高,企业间的竞争也不断加剧,这一切都要求企业对自身产品质量和,服务质量提出更高的要求,有两句话可以形象的描述这种情况,质量无极限,顾客就是上帝。世界著名的质量管理大师朱兰博士提出了质量
一名合格的质量经理应该发挥出哪些作用? 一、创造出全员参与的环境。一个没有良好质量风气的工厂,质量管理体系要正常运行是不可能的,良好的质量风气的形成,领导的作用至关重要,作为质量经理,可以通过自身的领导作用和实际行动,创造出员工充分参
你知道如何构建全链路质量保障体系,在软件工程中,质量就是生命。而全链路质量保障体系就是我们保护这个生命的坚固盾牌。想象一下,你正在驾驶一辆飞驰的汽车路上,坑坑洼洼,风险无处不在。但如果你的车装备了全方位的安全系统,那你就能稳稳当当的驰骋,在
华为供应链零缺陷管理,各位朋友们,你们知道吗?当你们手中握着华为那部流畅至极的智能手机时,你们握住的可不仅仅是科技与艺术的融合,更是一个零缺陷供应链管理的杰作,来听我给大家讲述一下华为是如何铸就这一传奇的。华为这个名字如今在全球通信领域都是
你知道吗?在这个竞争激烈的市场中,想要脱颖而出,就得从质量上下功夫。那么怎样才能打造出一流的质量部门呢? 1、首先得有个零瑕疵的追求,咱们的产品就得像那网红爆款一样,让人一看就心动一用就满意。要做到这点,就得从源头抓起,从产品的每一个
工序内打造品质有五个核心步骤: 一、做好工序的品质定义:很多企业工序品质定义缺失或模糊,研发、技术、品质、制造四个部门理解不同,未达成共识。需品质部主导各部门到现场完成工序的品质定义。 二、建立五大标准:即品质标准、作业指导书(
质量管理的七大要点,每一条都是管理精髓。 一、在第一时间把事情做对,在每一个环节或每一道工序上,都要实施和执行严格的进料检验,和制程过程中的质量把控,有问题要在第一时间解决,不要等做完了,或者最终检验的时候才发现,这样就太晚了。