20年组织人才发展实战经验
联想复盘技术认证讲师
曾任:华谊兄弟集团(上市)|组织与人才发展总监
曾任:中粮集团(世界500强)|管理学院院长、培训总监
曾任:摩托罗拉(世界500强)中国区|培训师、管理教练
曾任:联想集团(世界500强)|消费事业【点击详细】
能力差的领导都有哪些特征? 一、总是细节抓小事。一开始你以为这种领导是有信心有耐心接地气,时间...
每个管理者都感觉自己一天到晚的忙,但结果却收效甚微。管理者的时间都去哪儿了?今天为你分享一个一招就会...
为什么老板们普遍觉得现在的员工难管了呢?这是因为乌卡时代虽然充满了复杂多变和不确定性,但同时也充斥着...
为什么你总是苦口婆心的教你的下属,可是怎么教都教不会。为什么你费尽心思的带团队,他们一次又一次让你失...
公司里面哪些部门是难以量化管理的呢?其实事实上我们要记住,公司难以量化的部门,绝大多数是技术部门和运...
招聘选人的关键点不是评估候选人是否具备行业经验,而是评估候选人是否具备特定岗位的胜任特质,这些胜任特...
各位同学们,学习我们发现是两个字眼。真正的能产生生产力,叫习,学是什么呢?学是指输入,习是指要输出。...
管理能力很重要,但不能一蹴而就。做好这三件事。我们先来看下面这个案例。我是一个工作至上的人,没有多少...
制定相对清晰的部门与岗位职责,各位同事们,为什么说这个事儿对干部来说非常关键。你发现当岗位职责不清楚...
选人的时候,按我们制定的人才画像,育人的时候要补充他能力的短板。我们会知道当清晰的人才画像制定出来之...
古人从道德和才能两个维度把人分成了四类。德才兼备是圣人,有德无才是君子,有才无德是小人,无才无德是废...
如何寻找核心员工,都听过这个28定律,每年年底做这个绩效评估的时候,会发现最冒尖的只有20%的员工,...
数字时代,人才是决定性的因素,但是企业在做人才管理的时候,容易出现眉毛胡子一把抓,也会有很多人才南郭...