团队效能提升教练
10+年培训管理及人才发展实战经验
英国AOEC高管学院认证系统性团队教练
加瓦铁三角系统性团队教练
新加坡SPOT团队引导师
英特尔、京东方、国家电网等500强企业特聘教练/讲师
曾任:仲量联行(*500强)|人力资源经【点击详细】
团队管理中,对于不好管的下属可因材施教、“对症下药”,重点管好以下 “五种人”: 一、假装积极...
古语有云:慈不掌兵,义不掌财,善不为官。要想打造出强大的狼性团队,首先要有头狼,而且头狼必须极具强大...
90后、00后的薪酬与激励机制如何设定?认为必须走出传统模式的局限,这是新生代与时代冲突平衡的需要。...
怎么管理能力比你强的下属?有些管理者遇到能力比自己强的下属,第一反应居然是把对方边缘化,趁机就给对方...
为什么曹操留不住关羽,而刘备可以。曹操曾经对关羽那可是关怀备至,上马一锭金,下马一锭银,相当于上班打...
为什么有的团队乱如麻,而有的团队却能够做到又大又强。一个团队如果招了一流的人才,出来的却是三流的结果...
作为主管,不要命令员工去做事情,而要往后退,交出你的主导权,尽量问员工怎么办?比如这个月已经过去半个...
有人说好的管理者,他就是一个伯乐,他能够寻找和识别出千里马。但是优秀的管理者,他不仅是一位伯乐,还能...
几乎所有的老板都想做到放手松手,企图用一套合理的制度去代替自己,用合理的系统去维系企业的运转,这样就...
员工工作上遇到问题,绝大部分的管理者总是习惯性的直接给出解决方案,看上去非常高效,实际上可能会产生很...
见过很多管理者,从来不考虑下属的情绪,总是以批评的方式跟下属沟通。有时候甚至带有打击和威胁的火药味儿...
当领导带团队怎么让人对你心服口服?在职场当中,大部分的小伙伴都有升官发财梦,但是只有为数不多的小伙伴...
在公司里边最大的内耗就是养了一批伪高管,竟然是伪高管,不是那么容易能够辨别出来,是用仔细观察,理性分...
作为管理者,如果还不会用人的话,那就要好好反省了。管理从某种意义上,就是用好人,如何才能把人用到恰到...
当安排工作的时候,有没有遇到有些干部直接告诉你,这样做不行,我们的资源不够,这个方法太土了等等。出现...